Modelo de Gestión del Conocimiento organizacional para Empresas que trabajan por Proyectos

In the implementation of projects based on organizational work in business, is generated and / or apply a lot of knowledge and is an urgent need to make a proper use. Hence the current development of the management on projects requiring the application of a model for organizational knowledge management in order to share and make value embodied in raising the quality of new projects and increased efficiency and competitiveness of enterprises. The use of computing platforms, ensuring storing the information inherent to the project in digital format and its link to the database and ICTs in the direction per project together with the implementation of strategies that contribute to the integral work of managers and team work for managing, enhancing and sharing knowledge among stakeholders, establishing also by the organization, training plans necessary to achieve continuous improvement in the process. The paper presents a model that integrates and enhances the exploitation of technological capabilities, organizational and intellectual enterprise which combine and complement different strategies to identify, acquire, retain, develop and use knowledge in the implementation of projects supported by the use of databases and ICT which is part of Business Intelligence and contributes positively in the management and organizational developmentEn la ejecución de los proyectos, como base organizativa del trabajo en las empresas, se genera y/o aplica gran cantidad de conocimientos y es una necesidad impostergable hacer un uso adecuado del mismo. De ahí que el desarrollo actual de la Dirección por Proyectos requiera de la aplicación de un modelo para la gestión del conocimiento organizacional con el objetivo de compartirlo y convertirlo en valor, materializado en la elevación de la calidad de los nuevos proyectos y en el incremento de la eficiencia y la competitividad de las empresas. El uso de plataformas computacionales, que garantizan almacenar la información inherente al proyecto en formato digital y su vinculación con las base de datos y las TIC en la dirección por proyecto unido a la aplicación de estrategias que coadyuven al trabajo integral de los directivos y el equipo de trabajo, permiten gestionar, potenciar y compartir este conocimiento entre las partes interesadas, estableciéndose además, por parte de la entidad, los planes de capacitación necesarios para lograr una mejora continua en el proceso. En el trabajo se presenta un modelo que integra y potencia la explotación de las capacidades tecnológicas, organizativas e intelectuales de la empresa donde se combinan y complementan diferentes estrategias para identificar, adquirir, retener, desarrollar y utilizar el conocimiento en la realización de los proyectos, apoyadas por el uso de las bases de datos y las TICs lo cual forma parte de la Inteligencia Empresarial y contribuye de forma positiva en la gestión y desarrollo de las organizaciones