La reconversión industrial: el cuento de nunca acabar

En el articulo se mantiene la teoria de la práctica imposibilidad de conseguir resultados positivos mediante la utilización de planes de reconversión. Con ello se quiere poner en manifiesto, por un lado, la naturaleza irreformable de las grandes empresas sumidas en una costosa descomposición de la que son incapaces de salir por si mismas. Por otro lado, también se sostiene que los planes de reconversión, que se adoptaron muy tarde y se aplicaron de forma discontínua e irresoluta, representaron una politica de sostenimiento y no de cambio. No se ha visto funcionar nunca una reconversión hecha por decreto. Con el paso del tiempo, los problemas de estas empresas no han hecho sino agravarse, sobre todo a partir del momento en que la CEE penetra en el mercado interior, lo que previsiblemente obligará a preparar un nuevo plan de reforma y saneamiento para los sectores en crisis. A la vista de estos resultados, en el artículo se defiende, que ya no deberian hacerse más reconversiones industriales sino pura y simplemente dejar cerrar a las empresas y que la creación de nuevo empleo, o la recuperación económica del País Vasco, tiene que ir por otros derroteros -empresas pequeñas, empresarios jóvenes, medio ambiente, infraestructura, etc.- que nada tienen que ver con el futuro de Altos Hornos o la Naval