Les processus coopératifs dans l’innovation en Architecture.

International audienceLes processus coopératifs dans l'innovation en Architecture. Thèse en architecture Estelle MORLE, Sous la direction de M. François Fleury, Professeur HDR ENSAL Laboratoire EVS-LAURE (ED 483) UMR 5600 Environnement Ville Société En tant qu'objet artistique, technique et social, l'architecture est par définition au croisement de plusieurs champs disciplinaires dépassant les seules compétences de l'architecte et l'amenant à collaborer avec d'autres spécialités. L'exercice du projet architectural réside dans la synthèse réussie des différentes dimensions qui le composent. Cette nécessaire synthèse dont l'architecte est un garant, est aujourd'hui rendue complexe par les transitions rapides dans les domaines de l'écologie, du social, de l'économie et par l'élévation des exigences, notamment normatives. Ce contexte global de mutation amène les architectes à innover en ouvrant leurs pratiques à de nouveaux champs d'action, notamment au moyen de collaborations interdisciplinaires. Bien qu'historiquement centrée sur l'individu, la culture française du métier d'architecte laisse place aujourd'hui à de nouvelles pratiques plus coopératives. Dans sa dernière étude des données démographiques et économiques de la profession 1 , l'ordre des architectes constate l'émergence des pratiques en association depuis une dizaine d'années, concernant en particulier les jeunes architectes. Ces changements récents dans le milieu professionnel nous obligent à repenser les pratiques d'enseignement principalement centrées sur la compétition, ainsi que les objectifs d'apprentissage. Ce projet doctoral de recherche en architecture interroge les processus coopératifs et leur articulation avec les mécanismes cognitifs à l'oeuvre lorsqu'ils sont mobilisés dans un projet de recherche-développement d'innovation en architecture. Il interroge la compétence de l'architecte dans l'exercice de synthèse et ses moyens propres pour l'implémenter. Nous nous intéresserons en particulier aux moyens humains (relations interpersonnelles, processus coopératifs et collaboratifs) mis en oeuvre par les architectes dans la perspective de mobilisation positive des autres acteurs qui portent et spécifient les différentes contraintes qui composent un projet, de par leurs connaissances ou leur pouvoir