Valutazione del sistema universitario e governo strategico degli atenei: i termini di una possibile conciliazione

Il paper si propone di indagare il tema della valutazione delle performance delle università, in un quadro di complessivo mutamento ambientale, sia in campo internazionale (Processo di Bologna, Public Value Management) sia sul piano interno (riforma della pubblica amministrazione, riforma della governance universitaria). In particolare, la ricerca si sofferma ad indagare il ruolo dei Nuclei di Valutazione - organi presenti in tutti gli Atenei italiani - in relazione ad obiettivi di valutazione del sistema universitario nazionale e ad obiettivi di valutazione strategica del singolo ateneo. Nel dettaglio, è stata posta una domanda di ricerca unitaria relativa a quale ruolo si proponga per i NdV nella valutazione in Ateneo e di sistema, successivamente dettagliata in due sub-quesiti: 1) Il NdV ha l’attitudine a perseguire finalità di sistema ovvero obiettivi di gestione aziendale? 2) I NdV hanno sviluppato la capacità di svolgere – nei fatti – una funzione di supporto manageriale? Il paper riporta le prime risultanze di una duplice analisi empirica - una di tipo istituzionale (content analysis sugli statuti novellati ex L. 240/2010) ed una mediante questionario - tesa a rispondere alle suddette domande di ricerca