L'identificazione e la disclosure delle risorse immateriali nei gruppi assicurativi: evidenze dalle operazioni di business combination

Più di tre quarti dei gruppi assicurativi quotati italianie inglesi ha rappresentato nel proprio bilancio operazionidi business combination (di seguito Bc) nel corso deiprimi quattro anni di applicazione degli Ias/Ifrs (2004-2008); quasi la totalità di queste ha riguardato il trasferimentodel controllo di portafogli assicurativi.È questa una circostanza favorevole all’emersione –nei processi di comunicazione esterna – delle risorse immaterialitrasferite assieme ai contratti assicurativi, solitamentedi difficile evidenza in bilancio, eppure rilevantinell’insurance e correlabili alle performance delle compagniecon nuove metodologie [Chen et al. 2008] che nemisurano gli effetti.Questo scritto analizza il trattamento riservato agliintangibles nel bilancio assicurativo, avuto particolare riguardoalle scelte allocative compiute in fase di Ppa delleBc, anche al fine di testare come gli amministratori sfruttinoi margini di discrezionalità insiti in tali scelte, eventualmentein combinazione a politiche di Earnings Management(di seguito Em). La ricerca empirica si basa suibilanci 2005, 2006, 2007 e 2008 di tutti i gruppi assicurativiche hanno redatto il bilancio consolidato Ifrs compliante che si qualificano per avere come country of incorporationl’Italia o il Regno Unito, risultando quotatirispettivamente presso Borsa italiana o il London StockExchange