Tanto la literatura del Project Management Institute (PMI©) como la práctica nos demuestran que la exitosa gestión de un proyecto no solo requiere de project managers calificados con conocimiento y habilidad en aplicar los estándares globales del PMI©, sino también es importante sus competencias personales (Project Management Institute, 2007; 2012). Este artículo buscó analizar las ventajas de contar con competencias personales desarrolladas en los directores de proyecto del Perú para el éxito de sus proyectos mediante entrevistas con experimentados directores de proyectos y especialistas de selección de los mismos
Cada vez es mayor el número de compañías que reconocen el valor de los principios de gestión de proy...
Este proyecto consistió en el análisis de las competencias gerenciales de los directores de proyecto...
Cada vez es mayor el número de compañías que reconocen el valor de los principios de gestión de proy...
Tanto la literatura del Project Management Institute (PMI©) como la práctica nos demuestran que la e...
A pesar de que el éxito en la gerencia de proyectos ha sido relacionado tradicionalmente con la habi...
El presente trabajo consiste en realizar un estudio basado en competencias que permita determinar el...
[ES] La International Project Management Association establece en su guía Base para la Competencia ...
Este artículo se enfoca en la importancia de las habilidades blandas en la dirección de proyectos, y...
El rol del director de proyectos es uno de los trabajos más desafiantes en cualquier organización, p...
El presente escrito recopila cuales son las competencias que debe tener hoy en día un líder, para la...
La oficina de gerencia de proyectos estratégica aporta valor organizacional, en cuanto una de sus pr...
Cada vez es mayor el número de compañías que reconocen el valor de los principios de gestión de proy...
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