En este Proyecto de Aplicación Profesional se dio asesoría a un negocio dedicado a la producción y venta de tortillas y coyotas. Se trabajó en estrategias para el área de finanzas, se colaboró con los directivos para la reestructuración de los procesos en el área de operación y se redefinieron los roles de la organización
El presente trabajo consiste en el proceso de consultoría Mype llevado a cabo en una empresa de prod...
Reporte del Proyecto de Aplicación Profesional en el que se realizó consultoría a una empresa dedica...
Este documento contiene las diferentes etapas del proyecto que se realizó entre los meses de enero y...
Proyecto de Aplicación Profesional en el que se brindó asesorías a una empresa de impresión en el mu...
Proyecto de Aplicación Profesional en el que se brindó asesoría a una empresa que brinda servicios d...
El objetivo de este proyecto fue brindar asesoría a una empresa fabricante de muebles y accesorios d...
En este proyecto se brindó consultoría a una empresa fabricante de muebles para restaurantes en el m...
Reporte del Proyecto de Aplicación Profesional en el que se realizó un diagnóstico a una empresa com...
En este Proyecto de Aplicación Profesional se brindó consultoría a una empresa fabricante de joyería...
Reporte del proyecto en el que se dio consultorías a una empresa dedicada a la inyección de plástico...
Reporte del Proyecto de Aplicación Profesional en el que se realizó una consultoría a una empresa de...
Proyecto de Aplicación Profesional en el que se brindó consultoría a una empresa dedicada a la comer...
Proyecto de Aplicación Profesional realizado en una empresa comercializadora de ferromateriales en e...
Proyecto de Aplicación Profesional en el que se brindó consultoría a la empresa Manufacturas Sergio ...
Documento que describe el proceso de consultoría en una empresa dedicada a la fabricación de muebles...
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