Gestão ágil de projetos : uma perspectiva dos intervenientes em projetos quanto à aplicabilidade da abordagem ágil a projetos não relacionados ao desenvolvimento de software

Mestrado em Gestão de ProjetosA gestão de projetos está crescendo cada vez mais dentro das organizações e para que as empresas possam obter resultados satisfatórios em seus projetos, se faz necessária uma constante busca pela inovação e atualização. As metodologias ágeis surgiram como uma alternativa aos métodos tradicionais para gestão de projetos de desenvolvimento de produtos de software, com princípios e valores que buscam mais agilidade, maior qualidade no desenvolvimento dos produtos e menos burocracia. O intuito desta pesquisa é traçar linhas gerais sobre o tema com vistas a possibilitar futuras investigações, assim como contribuir com os profissionais da área de gestão de projetos, com o objetivo de analisar a possível aplicabilidade da abordagem ágil a projetos não relacionados ao desenvolvimento de software. A pesquisa realizada neste estudo foi do tipo exploratória, com abordagem metodológica quantitativa e qualitativa, e contou com a participação de intervenientes em projetos, através de suas perceções e experiências com a abordagem ágil. Em seguida, foram realizadas análises acerca dos resultados levantados e finalmente respondidas às questões de investigação. Dos resultados levantados, destaca-se que a abordagem ágil está sendo aplicada a diferentes tipos de projetos, também fora da área da Tecnologia, e as práticas ágeis estão sendo utilizadas e adaptadas conforme a necessidade do cliente e do projeto. Além destas, outras conclusões obtidas neste estudo poderão ser úteis para futuras investigações e criação de hipóteses.Project management is growing more and more within organizations and for companies to achieve satisfactory results in their projects, a constant search for innovation and updating is necessary. Agile methodologies have emerged as an alternative to traditional methods for project management related to software product development, with principles and values that seek more agility, higher product development quality and less bureaucracy. The aim of this research is to outline the subject in order to make possible future researches, as well as to contribute with project managers, with the objective of analyzing the possible applicability of the agile approach to projects not related to software development. The research carried out in this study was exploratory, with a quantitative and qualitative methodological approach, and involved project participants, through their perceptions and experiences with the agile approach. Then, analyzes were carried out on the results obtained and finally answered to the research questions. From the results obtained, it is worth noting that the agile approach is being applied to different types of projects, also outside the area of Technology, and that the agile practices are being used and adapted according to the needs of the client and the project. Besides these, other conclusions obtained in this study may be useful for future investigations and hypothesis creation.