Processo de recrutamento e seleção na Global Partner

Mestrado em Gestão de Recursos HumanosAs práticas de recrutamento e seleção são consideradas como uma das áreas centrais e estratégicas para o funcionamento das organizações, onde as pessoas são vistas como a maior fonte de vantagem competitiva das empresas. Considerada também como uma ferramenta de gestão de pessoas nas organizações, é através do processo de recrutamento e seleção que as organizações percebem a importância das pessoas que a compõem, não só como colaboradores, mas também como parceiros. Assim, é necessário que a estratégia organizacional se foque numa gestão de pessoas rigorosa perante processos de recrutamento e seleção. O presente Trabalho Final de Mestrado tem como objetivo apresentar as fases, as práticas e atividades relacionadas com o processo de recrutamento e seleção na Global Partner, empresa de Consultoria de Recursos Humanos, nomeadamente na área das Tecnologias de Informação. De entre os diversos métodos de recrutamento externo existentes, é dado ênfase ao Executive Search e ao Head-Hunting, uma vez que são os principais métodos utilizados pela empresa na pesquisa de candidatos. A par da caracterização da empresa e da descrição pormenorizada das actividades realizadas no estágio, o presente relatório inclui uma comparação entre a revisão da literatura sobre recrutamento e selecção e a prática corrente na empresa, assim como uma apreciação pessoal sobre o estágio e o relatório.Recruitment and selection practices are considered as one of the central and strategic areas for the functioning of organizations, where people are seen as the greatest source of competitive advantage of companies. Also considered as a people management tool in organizations, it is through the process of recruitment and selection that organizations perceive the importance of people that make it up, not only as collaborators, but also as partners. Thus, it is necessary that the organizational strategy focuses on a rigorous management of people in recruitment and selection processes. The purpose of this Master's Dissertation is to present the phases, practices and activities related to the recruitment and selection process in the Global Partner, a Human Resources Consulting company, namely in the area of Information Technologies. Among the various external recruitment methods available, emphasis is placed on Executive Search and Head-Hunting, as these are the main methods used by the company in candidate search. In addition to the company characterization and the detailed description of the activities carried out during the training period, this report includes a comparison between the literature review on recruitment and selection and the current practice in the company, as well as a personal assessment of the training and report.