Sistemas de controlo de gestão e internacionalização nas PME's portuguesas

Mestrado em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças EmpresariaisNos dias de hoje, com a abertura e alargamento dos mercados bem como com a rapidez tecnológica, as empresas devem apostar na internacionalização (Calof & Beamish, 1995). Contudo, a literatura sobre as empresas que operam no mercado internacional ainda é diminuta no que concerne à sua utilização de Sistemas de Controlo de Gestão (SCG). Por esse motivo, este estudo tem como principal objetivo analisar a relação entre a internacionalização das empresas e a utilização de SCG. Para tal foram consideradas 2 652 respostas obtidas a partir de um questionário realizado à equipa de gestão de PME's Portuguesas de vários setores. Os resultados mostram que as empresas internacionalizadas utilizam mais SCG do que as empresas que operam exclusivamente no mercado nacional. Além disso, verificou-se que a relação entre a utilização de SCG e a dimensão, a envolvente externa e a estrutura da empresa não é diferente entre as empresas que operarem a nível internacional e as empresas que operam apenas domesticamente.Nowadays, companies must focus on internationalization in order to access new markets and technologies (Calof & Beamish, 1995). Nevertheless, few studies focus on the use of Management Control Systems (MCS) by companies operating in international markets. Thus, this study analyzes the relationship between the internationalization of companies and the use of MCS. To this end, this study uses 2652 responses from a questionnaire targeted at CEO's and CFO's of Portuguese Small and Medium Enterprises (SME's), operating in various sectors. The results show that the internationalized companies use more MCS than companies operating exclusively in the domestic market. Moreover, results show that the relationship between the use of MCS and size, external environment and structure does not differ between companies operating internationally and companies operating only in Portugal.