Conciliar tensões entre as dimensões social e financeira em projetos de impact investment : um estudo de caso

Mestrado em Ciências EmpresariaisO Continente africano, apesar do seu reconhecido potencial, não tem conseguido concretizar esse potencial numa trajetória de desenvolvimento sustentado. Ao crescimento económico não tem correspondido o desenvolvimento humano. Em Angola, o sector agrícola surge principal fator de sustento ou como complemento ao orçamento familiar. Atualmente, a agricultura representa 11% do PIB em Angola e emprega cerca de 70% da população. Projetos na área do impact investment têm surgido no continente africano. Este modelo de negócio pode gerar proveitos sociais e económicos. Estas empresas pretendem colmatar a falta de recursos por parte dos Estados, porém cabe aos Governos adotarem medidas para encorajar o desenvolvimento destes investimentos. A investigação desenvolvida apresenta um estudo de caso único, onde se pretendeu avaliar os fatores críticos para conciliar as estratégias sociais e comerciais em projetos de impact investment, tendo por base a empresa DuBengo. O estudo indicia que existem dez fatores críticos para garantir a sustentabilidade e o sucesso no lançamento de um projeto de impact investment: (1) a sustentabilidade financeira; (2) o desenvolvimento comunitário, através do impacto social; (3) a escolha pela vertente preferencial na estratégia; (4) os objetivos claramente definidos na estratégia; (5) a medição do impacto ao nível social e comercial; (6) a definição clara de processos e funções; (7) o estudo aprofundado do local de investimento; (8) a real oportunidade de mercado, podendo colmatar o deficit do Estado; (9) a contratação de recursos humanos qualificados e especializados nas diferentes áreas de atuação; (10) por fim, a importância da inovação do projeto.The African continent is recognized with a great potential of growth, but it didn't in a sustainable way. The economic growth isn't corresponded by a significant human development. In Angola, the sector of agriculture is a financial support for many families or it is a complement of family budget. Nowadays, the agriculture in Angola represents 11% of GDP and employs near 70% of population. Projects in impact investment have emerged in African continent. The objective of this type of business model is generates social and economic benefits. The enterprises are developed to replace the lack of resources of the Society, but at the same time, the Governments are the motor to create opportunities and measures to attract impact investors. This investigation presents a single case study, from Angolan enterprise DuBengo, where pretends evaluate the critical factors to conciliate social and commercial strategies in impact investment projects. The study consider ten critical factors should be guarantee sustainability and success at the beginning in projects of impact investment: (1) the financial sustainability; (2) the community development, through the social impact; (3) the choose the better strategic vector; (4) objectives clearly defined; (5) evaluate the impact on social and commercial level; (6) definition of processes and functions; (7) is necessary to study the local of investment; (8) real opportunity of market, help the lack of Governments; (9) human resources with know-how in different areas; (10) finally, the innovation of the project