Chapitre 7. L’échec d’un modèle social

Si l’analyse de la stratégie suivie par la gérance, entre les années 1930 et les années 1950, fait ressortir de fortes continuités, la période n’en est pas moins marquée par des crises internes extrêmement graves qui se manifestent essentiellement par une opposition très violente entre l’administrateur-gérant René Rabaux et une partie du personnel. Dans un premier temps, il nous faudra revenir sur la période de la seconde guerre mondiale afin de comprendre comment les choix effectués tant par..