Comment conduire le changement de manière efficace dans le contexte très particulier introduit par les révolutions du numérique et des réseaux dans les bibliothèques ? Comment assurer le bon fonctionnement d’un équipement lorsque le rythme des changements à conduire s’accélère ? Ce volume apporte des éléments de réponses pratiques, tirées de réalisations concrètes et propose une réflexion plus générale sur les modalités du management en bibliothèque, centrée sur la notion émergente, dans les institutions publiques, d’organisation apprenante
La bibliothèque de Montreuil est ouverte au public depuis 135 ans. Son appellation d’origine contrôl...
Pour une équipe, une nouvelle direction est toujours un présage de changements, parfois attendus, pa...
Ouvrir, oui mais quand ? Matin, midi et soir ? Le dimanche ? Comment élargir les horaires d’ouvertur...
Comment conduire le changement de manière efficace dans le contexte très particulier introduit par l...
Le contexte Un vide créateur… Convaincue de son bien-fondé et enracinée dans un souci d’exhaustivité...
Vers une plate-forme départementale de services : la bibliothèque départementale des Bouches-du-Rhôn...
Une nouvelle approche de la bibliothèque Dès le milieu des années 2000, le constat d’une baisse pers...
CRÉER LES CONDITIONS FAVORABLES À L’INNOVATION QU’EST-CE QUE L’ESPRIT D’INNOVATION ? Innover ne sign...
Innover en bibliothèque ne relève plus, aujourd'hui, d'un régime d'exception : nolensvolens, c'est u...
Dans le cadre municipal, la bibliothèque existe par la conjonction de la volonté de l’élu et du trav...
Il existe des bibliothèques dans des musées, des ouvrages de musée dans les bibliothèques et des liv...
L’Empire libéral avait autorisé les bibliothèques populaires par défaut, pour tenter de maîtriser un...
Le personnel de la bibliothèque Marie Curie de l'INSA Lyon s'interroge sur comment communiquer plus ...
Temps académique, temps de l’apprentissage : l’évolution de la relation des étudiants à l’étude La q...
Quelle est l’importance de la fréquentation de la bibliothèque ? Qui sont les usagers ? Que font-ils...
La bibliothèque de Montreuil est ouverte au public depuis 135 ans. Son appellation d’origine contrôl...
Pour une équipe, une nouvelle direction est toujours un présage de changements, parfois attendus, pa...
Ouvrir, oui mais quand ? Matin, midi et soir ? Le dimanche ? Comment élargir les horaires d’ouvertur...
Comment conduire le changement de manière efficace dans le contexte très particulier introduit par l...
Le contexte Un vide créateur… Convaincue de son bien-fondé et enracinée dans un souci d’exhaustivité...
Vers une plate-forme départementale de services : la bibliothèque départementale des Bouches-du-Rhôn...
Une nouvelle approche de la bibliothèque Dès le milieu des années 2000, le constat d’une baisse pers...
CRÉER LES CONDITIONS FAVORABLES À L’INNOVATION QU’EST-CE QUE L’ESPRIT D’INNOVATION ? Innover ne sign...
Innover en bibliothèque ne relève plus, aujourd'hui, d'un régime d'exception : nolensvolens, c'est u...
Dans le cadre municipal, la bibliothèque existe par la conjonction de la volonté de l’élu et du trav...
Il existe des bibliothèques dans des musées, des ouvrages de musée dans les bibliothèques et des liv...
L’Empire libéral avait autorisé les bibliothèques populaires par défaut, pour tenter de maîtriser un...
Le personnel de la bibliothèque Marie Curie de l'INSA Lyon s'interroge sur comment communiquer plus ...
Temps académique, temps de l’apprentissage : l’évolution de la relation des étudiants à l’étude La q...
Quelle est l’importance de la fréquentation de la bibliothèque ? Qui sont les usagers ? Que font-ils...
La bibliothèque de Montreuil est ouverte au public depuis 135 ans. Son appellation d’origine contrôl...
Pour une équipe, une nouvelle direction est toujours un présage de changements, parfois attendus, pa...
Ouvrir, oui mais quand ? Matin, midi et soir ? Le dimanche ? Comment élargir les horaires d’ouvertur...