Bank Centrality in Corporate Networks.The Social Conditions of Money Creation

Depuis plus d’un siècle, les analyses de réseaux appliquées aux conseils d’administration des grandes entreprises (interlocking directorate studies) ont régulièrement observé la tendance qu’ont les banques à occuper une position plus centrale que les autres entreprises. Pour expliquer ce phénomène, les sociologues se sont principalement intéressés aux rapports de dette et d’actionnariat, en négligeant tout ce que la théorie économique pouvait apporter sur le rôle joué par les banques dans l’émission monétaire et l’intermédiation financière. Suivant ce point de vue, nous avançons l’idée que la centralité bancaire est avant tout l’expression d’une forme de collégialité régulant l’émission monétaire à destination des grandes entreprises, alors que la disparition progressive du phénomène serait le signe de l’émergence d’une régulation bureaucratique dominée par les banques centrales et les grandes institutions financières.For more than one century, interlocking directorate studies have provided evidence of bank centrality in corporate networks. Scholars have paid attention to immediate financial relations between bank and industry, such as credit and shareholding, but not to financial intermediation and money creation. We think that economic theory of money creation is worth bringing back in. From such a theoretical perspective, bank centrality seems to be better understood as a form of collegial regulation of money creation, while the absence of such a phenomenon indicates the rise of bureaucratic regulation by central banks and global financial institutionsnonouirechercheNationa