Production à la commande et production pour stock dans un environnement MRP

Cet article s’intéresse au pilotage d’une chaîne logistique dédiée à une production de masse de produits fortement diversifiés et plus particulièrement à la partie de cette chaîne qui contribue à la production d’un ensemble de modules alternatifs montés sur un poste de la ligne d’assemblage final. L’approche de la MRP est retenue dans le pilotage de la chaîne mais l’éloignement des unités de production oblige à un panachage entre production pour stock et production à la commande. La littérature disponible sur les stocks de sécurité n’est pas d’un grand secours opérationnel. On examinera la relation qui existe entre horizon gelé et le point de pénétration de commande et on établira les relations analytiques qui lient les lancements en production d’une référence et les réquisitions du PDP qui les utilisent. On établira les relations qui permettent de définir, en régime de croisière, les quantités à lancer pour satisfaire une demande partiellement ou complètement aléatoire, avec ou sans problème de qualité, afin de limiter le risque de rupture de stock à un niveau prédéterminé.This article focuses on the monitoring of a supply chain dedicated to a mass production of strongly diversified products and more particularly in the part of this chain which contributes to the production of a set of alternate modules assembled on a work station of the assembly line. The approach of the MRP is adopted in the monitoring of that chain but the distance of the production units leads to a mixing between production to stock and production to order. The literature available on safety stock does not help in decision making. The relation that exists between frozen horizon and Order Penetration Point in MRP will be examine and the analytical relations which links planned orders of a reference to the requirements of the MPS which uses them, is established. Then we set the relations which make it possible to define, in the steady state, the quantities to produce to cope with requirements that are partially or completely random, taking into account or not the problem of quality, in order to limit the stockout risk to a predetermined level.ou