An Empirical Study of Environmental Cost Drivers

Reposant sur le cadre de l’EMA (Environmental Management Accounting) d’une part, et sur la littérature relative aux inducteurs de coûts d’autre part, cet article s’intéresse aux caractéristiques et aux rôles des inducteurs de coûts environnementaux. Au travers d’études de cas menées sur des opérations de désamiantage et de dépollution des sols, cette recherche a permis (1) de tester les typologies des inducteurs de coûts dans des situations non conventionnelles et non marchandes, (2) de proposer une vision plus dynamique du coût de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, et (3) de mettre au jour les interactions complexes existantes entre les inducteurs de coûts environnementaux.This paper draws on Environmental Management Accounting (EMA) literature and cost driver theory to study the nature and role of environmental cost drivers. More specifically, two types of operations related to environmental protection were empirically examined: the removal of asbestos from buildings and soil remediation. Findings from a series of case studies are presented and discussed. The paper contributes to existing literature in three ways: (1) by testing the adaptability of cost drivers typologies in a non-traditional, nonindustrial setting (2) by proposing a more dynamic vision of the cost of social and environmental responsibility of the firm, and (3) by shedding light on the complex interrelationships of environmental cost drivers.ou