Analysis and improvement proposals for a more efficient material and information flow : An improvement work firmly established in lean priciiples and methods

Rapporten behandlar en kartläggning och förbättingsförslag av tillverkningsflödet vid tillverkning av en stålkonstruktion. På begäran av Skyllberg Industri omnämns ej konstruktionen, delkomponenterna, processerna eller slutkundens namn. Arbetet ingår i den avslutande kursen för högskoleingenjörsprogrammet i maskinteknik vid fakulteten för hälsa, natur- och teknikvetenskap på Karlstads universitet. Syftet med projektet har varit att kartlägga det nuvarande material- och informationsflödet vid tillverkning av en stålkonstruktion. För att sedan komma med förbättringsförslag och åtgärder som potentiellt kan förbättra produktionen. De förslagna åtgärderna ämnar att reducera de slöserier som i dagsläget förekommer. Genom att tillämpa metoder och principer som grundar sig i Leanproduktion undersöktes vilka slöserier som förekommer i flödet. Efter en kartläggning av tillverknigsflödet kunde flertalet olika slöserier identifieras. Genom att tillämpa leanmetodik undersöktes det sedan hur slöserierna kunde drivas ut ur verksamheten. I förbättringsåtgärderna som tagits fram ingår det ett teoretiskt framtida material- och informationsflöde, ett alternativt layoutförslag samt en lista på förbättringsåtgärder. Det nya tillståndet styrs av Kanban- och Conwipsystem. Genom införandet av dessa system skapas ett dragande tillverkningsflöde. Det dragande flödet skapar i sin tur förutsättningar för en jämnare produktion med större förutsägbarhet. Genom införandet av ny syn på hur produktionsplaneringen styrs kan kapital frigöras. Det frigjorda kapitalet kan sedan investeras på nytt i verksamheten och bidra till ytterligare förbättring.This report deals with the subject of mapping the material and informational flow when manufacturing a steel construction. On behalf of Skyllberg Industri where the work has been carried out the names of the products, processes and final customer won’t be mentioned in the report. The project is a part of MSGC17, Degree Project of Bachelor of Science in Mechanical Engineering. At the Faculty of Health, Natural and Engineering Sciences. The purpose of the project has been to map the current material and informational flow during manufacturing of a steel construction. And to come up with solutions and actions that can improve the production process. The proposed solutions are supposed to reduce unnecessary waste in the production line. By applying methods and principles based on Lean production it was investigated what kind of sources of waste that exist in the material and informational flow. After mapping the production flow several different sources of waste were identified. By applying lean methodology, it was then investigated how the waste could be driven out of the workflow. The improvement measures that have been developed include a new layout and a theoretical future material and information flow. The new state is controlled by Kanban and Conwip systems. The introduction of these systems creates a pull flow in the production line. Implementation of a pull system will even out the production and give it more predictability. By introducing a new view of how the production is planned, capital can be released. The released capital can then be reinvested into the business and contribute to further improvement