Varastoinnin ja tavaravirran kehittäminen

Varastointi on keskeinen osa teollisuusyritysten toimintaa. Varastoja ei ainoastaan tarvita ennakoitujen raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden säilyttämiseen, vaan niillä voidaan myös varmistaa tuotannon toiminta saatavuuden ollessa epävarma. Varastointi muodostaa merkittäviä kuluja, minkä vuoksi sen jatkuva kehittäminen muuttuvien tarpeiden mukaan on tärkeää. Tämä toimeksianto annettiin Glaston Finland Oy:n toimesta varastoinnin kehittämiseksi. Glaston Oyj Abp:hen kuuluva Glaston Finland Oy on lasinjalostuskoneita valmistava suomalainen yritys, joka on perustettu vuonna 1870. Yrityksen tärkeimpiä tuotteita ovat lasin tasokarkaisulinjastot, joita käytetään maailmanlaajuisesti esimerkiksi rakennusteollisuudessa. Vuonna 2018 Glaston Oyj Abp:n liikevaihto oli 101,1 miljoonaa euroa. Lean-ajattelu on yksi tärkeimmistä teollisuusyritysten käyttämistä kehittämisfilosofioista. Lean-ajattelun mukaisesti asiakkaalle arvon tuottaminen sekä jatkuva kehittäminen ovat tärkeitä parhaan tuloksen saavuttamiseksi. Tätä toimeksiantoa voidaankin pitää osana jatkuvaa kehittämistä, jonka kehittämismenetelminä käytettiin haastatteluja, verkkoaineiston hyödyntämistä sekä muita menetelmiä. Tuotantohallista luotiin varastokarttoja varastojen toiminnan selittämiseksi ja ongelmakohtien ilmentämiseksi. Varastokarttojen tarkoitus on antaa selkeä mutta yksinkertaistettu käsitys tuotantohallista ja materiaalin virtauksesta. Varastokartoissa on suuntaa-antavat mitoitukset eikä niiden ole tarkoitus olla mittatarkkoja pohjapiirroksia. Keskeisin kehityskohde tuotantohallissa ja varastossa on niissä käytetty pohjapiirustus ja siihen liittyvät seikat. Muuttamalla tavaroiden sijoittelua voidaan hyödyntää parhaiten käytössä olevaa tilaa ja vähentää työntekijöiden hukka-aikaa. Varastotiloja muuttamalla läpikulun mahdollistaviksi saadaan aikaan tehokas tavaravirtaus, jossa tavarat eivät ole toistensa tiellä. Lisäämällä kuormalavahyllyjä on mahdollista välttää tavaroiden varastoimiselta lattiatasolla, mikä myös helpottaa tavaroihin käsiksi pääsyäStoring is essential part of the operations of industrial companies. Warehouses are not only needed for storing projected raw materials and finished products, but they can also be used to ensure operations of production when the availability of supplies is uncertain. Storing creates major costs which is why it is important to develop it constantly according to the everchanging needs. This assignment was given by Glaston Finland Ltd to develop storing. Glaston Finland Ltd, a member of Glaston Corporation, is a Finnish glass processing machines manufacturing company, which was founded in 1870. The company's most important products are glass flat tempering machines, which are used worldwide for example in the construction industry. In 2018 the company’s net sales totaled EUR 101,1 million. Lean thinking is one of the most important development philosophies used by industrial companies. According to Lean thinking creating value for the customer and continuous development are important to achieve best results. This assignment can be considered as part of the continuous development, which was developed using interviews, utilizing online material and other methods. Storage maps were created from the production hall to explain the operation of the storages and to express the problems in them. The purpose of storage maps is to a give clear and simplified presentation of the production hall and of the material flow. Storage maps have directive dimensioning and are not meant to be dimensionally accurate floor plans. The most important development object in the production hall and warehouse is the layout everything related to it. Changing the placement of items can make better use of the space available and reduce the waste time of employees. By changing storage space to enable passage, a more efficient material flow is produced, where the goods are not on each other's path. By adding pallet racks, it is possible to avoid storing items at the floor level, which also makes it easier to access the items