Keskisuuren kaukolämpöyrityksen varautumissuunnitelma

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli varautumissuunnitelman laatiminen VSV-Energia Oy:lle. Varautumissuunnitelman tarkoituksena on koota häiriötilanteiden varalle laaditut ohjeistukset ja suunnitelmat yhdeksi suunnitelmaksi. Lisäksi suunnitelma toimisi pohjana varautumissuunnittelun jatkuvaan kehittämiseen tulevaisuudessa. Työ suoritettiin tutkimalla kaukolämpöyhtiöitä koskevaa lainsäädäntöä ja huoltovarmuuskeskuksen suosituksia ja selvittämällä, kuinka VSV-Energia Oy:ssä otetaan niitä huomioon. VSV-Energia Oy:llä oli monenlaisiin uhkatilanteisiin valmiita toimintaohjeita ja suunnitelmia, jotka sisällytettiin varautumissuunnitelmaan. Näiden lisäksi varautumissuunnitelmaan tarvittiin kuitenkin tietoja, joita jouduttiin pohtimaan toimeksiantajan kanssa ja selvittämään kolmansilta osapuolilta. Lopputuloksena oli valmis varautumissuunnitelma, jolla VSV-Energia Oy voi osoittaa olevansa varautunut erilaisiin uhkatilanteisiin. Siitä käy ilmi, millaisiin tilanteisiin yrityksessä on varauduttu, mutta myös mahdolliset puutteet. Esimerkiksi sähkökatko on häiriötilanne, johon on varauduttu. Varautumissuunnitelmassa on siihen liittyen ainakin selostus siitä, mitkä järjestelmät on varustettu katekamattomalla sähkönsyötöllä, mutta maininta siitä, että lämpöä ei voida tuottaa sähkökatkon aikana kaikissa lämpökeskuksissa. Se, onko kunkin häiriötilanteen nykyinen varautumismalli riittävä ja riskit hyväksyttävät, jää VSV-Energia Oy:n henkilökunnan arvioitavaksi. VSV-Energia Oy:n henkilökunta vastaa myös varautumissuunnitelman päivittämisestä ja varautumisen kehittämisestä jatkossa.The goal of this thesis was to create a contingency plan for a district heating company called VSV-Energia Oy. The purpose of the contingency plan is to combine all the plans and instructions for fault situations in one document. In addition, the contingency plan will act as a basis for future improvement. The work was done by studying legislation and guidelines set by NESA (National Emergency Supply Agency). After that, VSV- Energia Oy’s application of guidelines was investigated. VSV-Energia Oy already had some plans in case of threat situations and those plans were made as part of the contingency plan. Other parts of the contingency plan needed more investigation and discussions with VSV-Energia Oy’s employees and third parties. The final result was a complete contingency plan. With it, VSV-Energia Oy can prove it has paid attention to fault and crisis situations. The plan also describes accurately the strong and weak points of the company’s precautionary measures in each possible fault situation. An example of such situation would be a power blackout on a district heating plant. In the contingency plan, it is explained that the most critical systems are provided with an uninterruptable power supply, but the fact that it is not possible to produce heat on all the plants needs to be mentioned as well. Whether the risks for each possible fault are acceptable or not, is left for VSV-Energia Oy employees to decide. The employees of VSV-Energia Oy will be updating the plan and developing the contingency planning in the future