Yhteisetu-osuuskunnan toiminnan kehittäminen: Paikalliset palvelut jakamistalousalustalle?

Opinnäytetyön aiheena on osuuskuntamuotoinen yritystoiminta, tarkemmin yhteisetu-osuuskunta, ja jakamis- ja alustatalous sekä se, miten niiden avulla voidaan vahvistaa alueellista ja paikallista elinvoimaa. Tutkimuksellisessa opinnäytetyössä selvitetään, voisiko jakamistalousalusta olla käyttökelpoinen väline, jolla osuuskunta voisi vahvistaa toimimistaan yhteistyöalustana. Käytännön tavoitteena on tukea eteläsavolaisen Saimaa Coop -osuuskunnan toiminnan kehittämistä. Opinnäytetyössä selvitetään, mitä ongelmia ja tavoitteita osuuskunnan potentiaalisilla jäsenillä on paikallisten palvelujen myynnin ja ostamisen lisäämiseen liittyen ja pohditaan, voisiko jakamistalouden periaattein toimiva markkinapaikkasivusto tarjota vastauksen ongelmiin. Tietoperustana kuvataan osuuskuntayrittäjyyttä, yhteisetu-osuuskuntaa, jakamistaloutta ja alustataloutta. Yhteisetu-osuuskunta on osuuskunta, jonka päättävissä elimissä on edustettuna monta eri jäsenryhmää, esimerkiksi yrittäjät, kuluttajat ja työntekijät. Osuuskunnilla on yleensä kahdenlaisia tavoitteita: liiketoiminnasta saatava taloudellinen voitto sekä jokin muu yhdessä koettu tarve tai yhteiskunnallinen päämäärä. Suomessa on osuuskuntia väkilukuun suhteutettuna paljon, mutta kaikista yrityksistä osuuskuntia on alle prosentti. Yhteisetu-osuuskunnan mahdollisuudet paikallisen elinvoiman lisäämisessä liittyvät siihen, että se kokoaa eri ryhmien resursseja. Jakamistaloudelle ja alustataloudelle on monia määritelmiä ja niihin kuuluu monenlaista liiketoimintaa. Jakamistalous on lisääntynyt viime vuosina paljon ja siihen liittyy monenlaisia kuluttajien tarpeita. Työssä hahmotellaan Lean Canvas -kehikolla liiketoimintamalli, miten osuuskunta voisi helpottaa jakamistalousalustan avulla paikallisten palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Tällaisen markkinapaikkasivuston liiketoimintamallia ja tuottomekanismia on todennäköisesti vaikea saada taloudellisesti kannattavaksi yksin palveluja tarjoavien ja ostavien asiakkaiden varassa. Toimintaa ja sen kannattavuutta tulee arvioida laajemmin ja peilata sitä osuuskunnan toimintaan ja ideaan seudun elinkelpoisuuden kestävänä kehittäjänä. Työssä kuvataan markkinapaikkasivustojen liiketoiminnan periaatteet ja sivuston perustamisessa huomioon otettavat asiat. Keskeistä on ottaa sivuston käyttäjät heti alusta alkaen mukaan palvelun kehittämiseen ja liiketoimintamallin idean testaamiseen. Tutkimuksessa käydään läpi muutamia esimerkkejä palveluihin liittyvistä jakamistalousalustoista. Tutkimuksessa toteutettiin alueen toimijoille kysely, jolla selvitettiin palveluntarjoajien ja käyttäjien tarpeita. Vastauksia saatiin 76 ja niiden perusteella alueella on monipuolista palvelujen kysyntää ja tarjontaa. Tarpeita on erityisesti palvelujen markkinoinnin kehittämisessä ja tiedon lisäämisessä saatavilla olevista palveluista. Johtopäätöksenä on, että osuuskunnan toiminnan kehittämisessä kannattaa jatkaa jakamistalousalustan idean työstämistä. Tämä vaatii osuuskunnalta vielä työtä ja yhteiskehittämistä alustan mahdollisten käyttäjien kanssa. Kehittämisen tueksi opinnäytetyössä esitetään kysymyksiä, joista jatkotyössä kannattaa keskustella