PEREHDYTTÄMISEN MALLIN KEHITTÄMINEN TOIMEKSIANTAJAYRITYKSESSÄ

Opinnäytetyö tehtiin kohdeyritykselle, jossa toiminnan tasaisen kehittymisen myötä puheenaiheeksi on noussut uusien työntekijöiden perehdyttämisen nykytilanne. Opinnäytetyön toimeksiantaja on rakennustuotteita valmistava yritys, joka on perustettu 1960-luvulla. Yritys työllistää tuotantolaitoksillaan yli 100 henkilöä. Työn tarkoituksena oli toimia esiselvityksenä kohdeyritykselle suunnatun uuden perehdyttämisen mallin käytännön toteutukselle, benchmarking-menetelmää hyödyntäen. Uuden mallin tavoitteena ei ollut tarjota yritykselle täysin valmista pakettia, vaan luoda kokonaisuus, joka jäsentää ja jalostaa valitun menetelmän avulla hankittua tietoa ja toimintamalleja yrityksen hyödynnettäväksi. Käytännön kehitystyö toteutettiin haastattelemalla vertailukohteiksi valikoituneita yrityksiä, tavoitteena saada luotua parannuksia omaan toimintaan. Yrityksen perehdyttämisen nykytilasta saatiin selkeä kuva ja kehittämisen tuloksena saatu uusi perehdyttämisen malli antaa yritykselle suunnan ja vinkkejä perehdytystyön kehittämiseen