Maatalousyrittäjien kasvitautitorjunnan päätöksentekoprosessi: vaiheiden ja ratkaisumallien selvittäminen fokusryhmähaastatteluilla

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää maatalousyrittäjien kasvitautitorjunnan päätöksentekoprosessia ja toimia esiselvitystutkimuksena viljojen ohran ja vehnän lehtilaikkutaudeille kehitettävän kasvitautiennustemallin kehitystyössä. Työn toimeksiantajana oli Luonnonvarakeskus. Työn teoriaosuudessa perehdytään tiedonkeruussa käytettyyn fokusryhmähaastattelu-menetelmään ja aineiston käsittelyssä käytettyyn laadulliseen tutkimusmenetelmänä aineistopohjaiseen Grounded Theory -menetelmään. Tutkimus tuotti aineistoteorian maatalousyrittäjien kasvitautitorjunnan päätöksentekoprosessin vaiheista ja ratkaisumalleista. Selvitystyön tuloksena voidaan sanoa prosessin olevan vaiheiltaan monivivahteinen ja ratkaisumalleja löytyy useita. Teoriantulokseksi saadut neljä ydinkategoriaa ovat niitä, joiden mukaan kasvitautitorjunnan päätöksentekoprosessi pääpiirteissään etenee. Nämä ydinkäsitteet ovat toimintaympäristön asettamat tekijät päätöksentekoprosessissa, tuotannollisten tekijöiden vaikutus päätöksentekoprosessissa, sosiaalisen verkoston vaikutus päätöksentekoprosessiin ja taloudellisen kannattavuuden vaikutus päätöksentekoprosessiin. Jokaisella ydinkäsitteellä on kolmesta viiteen prosessia tukevaa yläkategoria käsitettä. Tämän lisäksi yläkategoriat sisältävät toimintaa tukevia alakategorioita.The purpose of this thesis was to investigate farmers’ decision-making process regarding plant disease control and to conduct a pilot study in developing a plant diease forecasting model for leaf spot disease in barley and wheat. The study was made for Natural Resources Institute Finland. The theoretical part of the study introduces the Focus Group Interview method used for collecting the data. It also discusses the qualitative Grounded Theory method used for processing the research data. The result of the study was the categorization on the stages and outcomes of farmers’ decision-making process related to plant disease control. The study suggests that the stages and outcomes of the process are diverse. The resulting four main categories outline the general process of decision-making in plant disease control. These four main categories are the operational environment, the plant production- related factors, the social network, and the effects of profitability. Each main category is related to three to five upper categories supporting the process. In addition, the upper categories include sub-categories that support the operation