Sairaanhoitajien näkemyksiä kiireen vaikutuksista hoitotyöhön

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata sairaanhoitajien näkemyksiä kiireen vaikutuksista hoitotyöhön. Tavoitteena oli tuottaa kokemusperäistä tietoa sairaanhoitajien kokemasta hoitotyön kiireestä, jotta tietoa voidaan hyödyntää käytännön hoitotyössä, hoitotyön työvuorosuunnittelussa ja työnjohdon suunnittelussa. Tuomalla tietoa kiireen vaikutuksista voidaan hoitotyön kiirettä vähentää ja näin parantaa hoitotyön laadukkuutta ja potilasturvallisuutta. Opinnäytetyön tutkimustehtävänä oli kuvata: 1. Millaisena sairaanhoitajat näkevät kiireen hoitotyössä? 2. Millaisia parannusehdotuksia sairaanhoitajat kuvaavat kiireen vähentä-miseksi? Tässä tutkimuksessa tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista eli kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Kohderyhmäksi valikoitui laillistettuja sairaanhoitajia (n=10), joilla oli vakituinen virka tai pitkäaikainen sijaisuus. Kaikkien haastateltavien näkemykset on huomioitu tutkimustuloksissa. Opinnäytetyön aineisto kerättiin teemahaastatteluna erään keskussairaalan kahdella sisätautien vuodeosastolla. Taustatietojen lisäksi sairaanhoitajilta kysyttiin, millaisena he kokevat kiireen osastolla, millaisena kiire näkyy hoitotyössä, miten kiire syntyy, miten kiire vaikuttaa potilastyöhön, omaisiin sekä hoitotyön kirjaamiseen, miten kiire vaikuttaa työyhteisön työilmapiiriin ja miten kiirettä voitaisiin vähentää. Avoimet kysymykset analysoitiin induktiivista eli aineistolähtöistä sisällönanalyysia käyttäen. Tutkimustuloksista kävi ilmi, että sairaanhoitajat kokevat hoitohenkilökuntaa olevan liian vähän ja työmäärä ei vastaa mitoitusta. Kiireen vuoksi potilasturvallisuus ja hoitotyön laatu kärsii sekä hyvän hoidon antaminen koetaan haastavaksi kiireen keskellä. Haastatteluihin osallistuneet sairaanhoitajat olivat sitä mieltä, että kiireen kokeminen on yksilöllistä. Kiire aiheuttaa ylitöitä sairaanhoitajille ja se voi vaikuttaa hoitajien voimavaroihin. Hoitajat toivat ilmi, että paras tapa ehkäistä ja vähentää kiirettä osastoilla on lisätä hoitajien määrää. Lisäksi myönteinen asenne työhön, hyvä motivaatio ja asioiden priorisointi ehkäisevät ja vähentävät kiirettä