Desenvolvimento e validação do Siger da Embrapa.

O planejamento institucional, na sua dimensão mais ampla, é a ferramenta mais poderosa disponível aos administradores, para aumentar a preponderância dos fatores objetivos na gestão. É aplicado nas suas dimensões estratégica, tática ou operativa e usa o conhecimento, baseado em informação sistematizada, para administrar com maior peso em fatores objetivos uma instituição. Sistematizar informação é organizá-la de forma coerente, sistêmica e racional, para que flua nos diversos escalões gerenciais de uma instituição, apoiando o processo de tomada de decisão. Isto implica, em estruturar sistemas de informação. Como a informação pode cobrir uma imensa gama de atividades, uma forma de delimitar tais sistemas de informação é vinculá-los à atividade de planejamento, e estruturá-los como sistemas de informação gerencial. A Embrapa desenvolveu o seu Sistema de Informação Gerencial, o SIGER, com o propósito de integrar, em um único sistema, o seu planejamento de P&D. Este trabalho apresenta o desenho conceitual do sistema. São discutidas e descritas as relações conceituais do SIGER com as funções de planejamento, acompanhamento e avaliação da empresa, as etapas metodológicas para seu desenho e suas características e atributos principais e a validação do SIGER, a metodologia adotada e os principais resultados obtidos, os quais foram utilizados para a finalização do sistem