Migração para Software Livre : um estudo de caso sobre a implementação na Associação dos Professores da Universidade Federal do Paraná

Orientador : Prof Dr. Andrey Ricardo Pimentel.Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Exatas, Curso de Especialização em Informática.Inclui referênciasResumo : Estudo de caso da Migração de Software Proprietário para Software Livre na Associação dos Professores da Universidade Federal do Paraná. Com o objetivo de contribuir como subsídio para a tomada de decisão de Organizações com classificação semelhante, as chamadas Entidades Sem Fins Lucrativos, o trabalho traz um detalhamento dos passos seguidos para a Implantação de Software Livre na Instituição, desde o Processo de Decisão até o feedback dos usuários. Para estes resultados foram utilizados como metodologia: análise de estudo semelhante ao caso investigado, pesquisa em documentos fornecidos pela Instituição, além de entrevistas semiestruturadas com funcionários. A análise dos documentos permitiu mapear o processo e observar os ganhos financeiros e éticos obtidos com a mudança; já com a tabulação das entrevistas foi possível verificar os aspectos humanos que uma alteração no ambiente de trabalho é capaz de despertar nos indivíduos envolvidos em diferentes níveis. Os dados obtidos podem servir como parâmetro para outras Instituições que pretendam passar por semelhante processo.Abstract : Case study of Migration from Proprietary Software for Free Software in the associação dos Professores da Universidade Federal do Paraná. With the objective of contribute as subsidy to take decisions by Organizations with similar classification, the called "nonprofits entities", this work brings a detailing of the steps followed for the Free Software Implantation in the Institution, since the decision process, until the feedback from users. For this results were used as methodology: analysis of a similar study to the investigated case, search in documents provided by the Institution, beyond semistructured interviews with imployees. The document analysis allowed to make a process map and to observe the financial and ethical gains obtained with the change; and with the tabulation of the interview answers were possible to check the human aspects that a work environment change is able to awaken in people involved on different levels. The obtained data can serve as a parameter for other Institutions that wish to pass for a similar process