Como avaliar a gestão lean aplicada à cadeia de suprimento hospitalar

Orientador : José Eduardo Pécora JuniorProjeto (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerência de Sistemas LogísticosInclui referênciasResumo : O modelo de gestão lean é tema bastante recorrente na literatura relacionada à produção e logística industrial. Este trabalho avalia a abrangência e a aplicabilidade da ferramenta de gestão lean na cadeia de suprimentos hospitalares. Normalmente a aplicação do modelo de gestão lean para o setor de serviços se dá utilizando uma base empírica, geralmente feita pelos gestores da área de suprimentos. Devido a algumas restrições, devemos focar nas similaridades do modelo de gestão fabril e do setor de serviços para que possamos aplicar a filosofia lean na gestão de suprimentos hospitalares. Nesta revisão é avaliado a aplicabilidade deste modelo à realidade hospitalar, algumas maneiras de avaliar a gestão e as principais dificuldades para a sua implementação