Administração de pessoas, formação de sucessores : um estudo de caso

Orientadora: Yara BulgacovMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Administração de Pessoas.Inclui referências.Resumo: Este trabalho procurou analisar os aspectos críticos na evolução do que é "LIDERANÇA", e o que isso representa dentro das empresas. Ao pensarmos sobre o real significado de "Liderança" vemos à amplitude desta realidade e compreendemos o que se passa nas empresas Pois, sabemos que a missão empresarial é decorrência de um sonho empreendedor, no qual um líder bem preparado faz toda a diferença. É necessário humildade para perceber a hora de preparar os seguidores na missão de "Liderar", e é fundamental escolher a pessoa para que não haja desmotivação de toda uma equipe. O futuro líder deverá ainda, ter claro que o talento de liderar não se herda e por isso terá a responsabilidade de aceitar, se for a pessoa certa. Preparar-se para tal, refletir sobre o seu potencial e, acima de tudo, optar. Sendo assim, preparar lideranças, poderá ou não identificar-se com a pessoa a ser sucedida, entretanto deverá contribuir na melhoria, adequação e perpetuação da missão que recebeu: a de lidera