Planejamento estratégico dos instrumentos orçamentários e em saúde na Secretaria de Saúde de Colombo/PR

Orientador : Osmar RochaProjeto Técnico (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão Pública MunicipalInclui referênciasResumo: O presente projeto técnico teve como objetivo fazer um diagnóstico, e levantar a questão: Os instrumentos de Planejamento dentro da Secretaria de Saúde de Colombo são elaborados de forma estratégica?. Pois a estratégia favorece o gerenciamento das ações, para não só solucionar os problemas existentes, mas também buscar preveni-los. Para alcançar os resultados, aplicou-se como metodologia de estudo a pesquisa exploratória, que visa familiarizar o autor com o tema proposto, e lançar maiores esclarecimentos sobre a questão, e utilizou-se de questionário e visitas técnicas a fim de levantar dados para o diagnóstico. Esta pesquisa considerou diversos autores, com estudo da bibliografia buscada em periódicos diversos. Discutiu-se sobre Planejamento Estratégico e instrumentos de Planejamento, sempre embasado na legislação vigente, já que órgãos públicos possuem sempre a necessidade de estarem de acordo com a lei. Após aplicação do questionário foi diagnosticado a situação atual e nota-se que a Secretaria de Saúde de Colombo, encontra dificuldades na elaboração dos instrumentos orçamentários e em saúde, assim como diversos outros municípios espalhados pelo país, e que de fato necessitam de metodologia capaz de sanar estes problemas. A seguir foram elencadas as propostas para solução do problema. Concluiu-se que o Planejamento dos instrumentos orçamentários e em saúde, já está previsto em lei, porém ainda existe a dificuldade no entendimento sobre os mesmos, de como, quando e porque devem ser elaborados e desta forma, ainda não se considera a estratégia como ponto principal para alcançar as metas e objetivos em saúde, de forma eficiente, efetiva e eficaz. A realidade é que todo e qualquer ação de uma organização deve possuir planejamento e estratégia para alcançar as metas. Em organizações privadas esse planejamento estratégico é um meio de alcançar a competitividade e por consequência o lucro. Em organizações públicas a competitividade e o lucro não são o foco, porém sabe-se que os recursos são escassos para alcance do objetivo que é atender as necessidades da população alvo