Menadžment ljudskih potencijala u jedinicama lokalne samouprave

Cilj istraživanja je dati doprinos unaprjeđenju upravljanja ljudskim potencijalima u jedinicama lokalne samouprave u Republici Hrvatskoj. U istraživanju su korištene znanstvene metode: metoda deskriptivne (opisne) analize za analizu teorije i prakse na osnovi literature, dokumentacije i propisa te iskustava iz prakse. Nadalje, komparativna metoda za analizu između političkog menadžmenta i zaposlenika s ciljem da se izvedu zaključci njihova međuodnosa. Rezultati istraživanja, na osnovu kojih je utvrđen teorijski okvir upravljanja ljudskim potencijalima, političkom menadžmentu i profesionalizmu, kao teorijska podloga i analiza praktičnih iskustava, ukazuju na kontinuiranu potrebu i važnost segmenta upravljanja ljudskim potencijalima u lokalnoj samoupravi, posebno s gledišta učinkovitosti, transparentnosti i otvorenosti javne uprave na lokalnoj razini. Ukazuje se na širinu područja rada koje službenici moraju poznavati u svakodnevnom obavljaju poslova iz djelokruga sistematiziranoga radnoga mjesta. Nadalje, na specifičnost lokalne službe koja se ogleda u neposrednosti kontakta s građanima te istovremenosti izvršavanja javnih ovlasti što joj u praksi daje nezavidnu poziciju izloženosti kritikama i negativnom javnom mnijenju. Rezultatima istraživanja se također stavlja u korelaciju politički menadžment i profesionalizam