Botzem S, Hofmann J, Quack S, Schuppert GF, Straßheim H. Die Dynamik des Governance-Ansatzes. Vier Dimensionen im Wandel. In: Botzem S, Hofmann J, Quack S, Schuppert GF, Straßheim H, eds. Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel. Schriften zur Governance-Forschung. Vol 16. Baden-Baden: Nomos; 2009: 11-26
Brüsehaber T, Altrichter H, Heinrich M. Governance und Schulentwicklung. In: Bohl T, Helsper W, Holt...
Aufgrund der hohen Dynamik, die im Markt- und Geschäftsumfeld heutiger Unternehmen herrscht, sind di...
Bora A, Münte P, eds. Mikrostrukturen der Governance: Beitrage zur materialen Rekonstruktion von Ers...
Botzem S, Hofmann J, Quack S, Schuppert GF, Straßheim H, eds. Governance als Prozess. Koordinationsf...
Straßheim H. Governance als reflexive Koordination. In: Botzem S, Hofmann J, Quack S, Schuppert GF, ...
Straßheim H. Die Governance des Wissens. In: Schuppert GF, Vosskuhle A, eds. Governance von und durc...
Der Mehrwert von Governance-Ansätzen lässt sich erst in der Prozessperspektive voll ausschöpfen. Von...
Sack D. Governance, depolitisierende Rhetorik und soziale Positionierung in partizipativen Verfahren...
Der Begriff Governance ist ein Erfolgsbegriff und zwar nicht nur in der Politikwissenschaft, sondern...
Sack D. Governance und Politics. Die Institutionalisierung öffentlich-privater Partnerschaften in De...
Heinrich M. Governance als institutionelle Aufgabe im Schulbereich. Handlungskoordination zwischen z...
Gesellschaftliche, wirtschaftliche und technologische Umbrüche stellen das klassische Governance-Ver...
Sack D. Multi-Level Governance und demokratische Partizipation - Eine systematische Annäherung. In: ...
Seit Anfang der 1990er Jahre haben sich die Organisations- und Entscheidungsstrukturen im außerunive...
Straßheim H. Collaborative Governance. Mehrebenendynamiken und Mechanismen des Wandels. Der Moderne ...
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Aufgrund der hohen Dynamik, die im Markt- und Geschäftsumfeld heutiger Unternehmen herrscht, sind di...
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