Strategi Pengembangan Usaha Agrowisata di Kebun Benih Hortikultura Tohudan, Colomadu, Karanganyar

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA AGROWISATA DI KEBUN BENIH HORTIKULTURA, TOHUDAN, COLOMADU, KARANGANYAR Titis Unika Sari, Mohd. Harisudin, Sutarto Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian, Universitas Sebelas Maret Surakarta Jl.Ir.Sutami No.36 A Kentingan Surakarta 57126 Telp./Fax (0271) 637457 Email: titisunika10@gmail.com /Telp: 085642118986 Abstract : The purpose of the research are to know the revenue in one year, knowing the factors internally and externally which became strengths, weaknesses, opportunities and threats, knowing a good alternative strategies to be formulated and know the priority good strategy to be applied in Kebun Benih Hortikultura Tohudan, Colomadu, Karanganyar. The basic methode of research is a descriptive analysis. Location of research in Kebun Benih Hortikultura Tohudan, Colomadu, Karanganyar. The data used are primary and secondary data. The analysis of the data used are (1) Revenue analysis, (2) Internal Factor Evaluation (IFE), (3) External Factor Evaluation (EFE), (4) SWOT, (5) QSPM. The result showed that income received by Kebun Benih Hortikultura Tohudan, Colomadu, Karanganyar in one year is Rp 65.766.000,00. Internal Factor Evaluation (IFE) showed the garden have six strengths and nine weaknesses. External Factor Evaluation (EFE) showed the garden have six opportunities and five threats. SWOT analysis showed the alternatives strategies that can be applied are utilize advances in technology information to promoting and marketing, building a relationship of cooperation with the investor, expand marketing production result and improve the situation of the garden to make it more interesting. QSPM showed a good strategy priorities to be applied is improve the situation of the garden to make it more interesting. Keywords : Agro-tourism, EFE, IFE, QSPM, Revenue, SWOT. Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pendapatan yang diterima oleh Kebun Benih Hortikultura Tohudan, Colomadu, Karanganyar, mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, mengetahui alternatif strategi yang baik untuk dan mengetahui prioritas strategi yang baik untuk diterapkan dalam pengembangan usaha agrowisata di Kebun Benih Hortikultura Tohudan, Colomadu, Karanganyar. Metode dasar penelitian adalah deskriptif analisis. Lokasi penelitian yaitu Kebun Benih Hortikultura Tohudan, Colomadu, Karanganyar. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Analisis data yang digunakan adalah (1) Analisis Pendapatan, (2) Internal Factor Evaluation (IFE), (3) External Factor Evaluation (EFE), (4) Analisis SWOT, (5) QSPM. Hasil penelitian menunjukkan: pendapatan yang diterima adalah Rp 65.766.000,00,00. Internal Factor Evaluation (IFE) menunjukkan kebun tersebut memiliki enam kekuatan dan sembilan kelemahan. External Factor Evaluation (EFE) menunjukkan kebun tersebut memiliki enam peluang dan lima ancaman. Analisis SWOT menghasilkan alternatif strategi yang dapat diterapkan yaitu memanfaatkan kemajuan teknologi yang ada untuk melakukan promosi dan pemasaran, menjalin hubungan kerjasama dengan penanam modal melalui sistem bagi hasil, memperluas pemasaran hasil produksi kebun serta melakukan perbaikan keadaan kebun agar lebih menarik. QSPM menghasilkan prioritas strategi yang baik untuk diterapkan adalah melakukan perbaikan keadaan kebun agar lebih menarik. Kata kunci : Agrowisata, EFE, IFE, Pendapatan, QSPM, SWOT