Gerenciamento de escopo e qualidade em projetos voltados a tecnologia da informação

Orientador: Jose Amaro dos SantosMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gerenciamento de ProjetosResumo: O crescimento acentuado nas grandes corporações em busca de uma qualidade assegurada, um produto ou mesmo serviços, são fatores propulsores a que as organizações desempenham com maior intensidade e foco. Em virtude deste fato, se torna mais presente a adoção de ferramentas e técnicas que lhes permitam gerenciar de uma forma mais eficiente e orientada a resultados, prezando pelos fatores de escopo e qualidade na gerência e gestão de projetos voltados a Tecnologia de Informação. O escopo está intimamente relacionado a todos os estágios de desenvolvimento e andamento do projeto, se faz mais presente no início do projeto e geralmente está passível de alteração no desenvolver e caminhar do projeto. A qualidade e um dos fatores que está presente nas mais diversas áreas de atuação profissional, se faz presente em diversos ramos do conhecimento humano aplicado a processos, projetos dentro das organizações e demais áreas de atuações. Na atual conjuntura e sistemas de forma de trabalho a que as organizações e empresas estão sujeitas, se faz presente necessária uma forma de abordagem direta e eficaz sobre como fazer o gerenciamento de projetos, atingindo os propósitos e metas estipuladas no início do projeto para sua implementação, gestão e gerenciamento em sua continuidade. O gerenciamento de projetos, ou mesmo a tecnologia da informação com uma abordagem aos sistemas de informação e uma área que está em constante transformação e evolução. Os conceitos e formas a qual as pessoas, processos e projetos estão sujeitos a alterações e mudanças de acordo com a filosofia das empresas. Neste contexto se revela de extrema valia o aperfeiçoamento, nos quesitos de escopo e qualidade para o sucesso dos projetos corporativos. Este instrumento traz a conhecimento técnicas e praticas que vão desde o acompanhamento do ciclo de vida do projeto, gerencia de escopo e qualidade, atribuições do gerente de projetos, qualidade em projetos, qualidade total, CMM, ISO 9000, ate RUP, as quais embasam as organizações pela excelência na execução de projetos corporativos. Sobre esta perspectiva e visão de atuaçõo, e fundamental conhecer e compreender os elementos que constituem urn escopo claro e definido, associado a padrões de conduta e qualidade a qual este instrumento se ressalva a fazer a área de TI Tecnologia da Informação(TI)