Work climate of the administrative area of ​​the organization Intracarga S.A. from the city of Barranquilla

El presente estudio tuvo como finalidad describir las características del clima organizcaional en la empresa Intracarga. Teóricamente se sustentó en Brunet (2004), Dessler y Valera (2011) entre otros. El tipo de investigación fue descriptiva de campo, con un diseño no xperimental, transversal, con la aplicación de un cuestionario para la recolección de datos en una muestra representativa de 62, empleados. La técnica de recolección de datos se llevó a cabo a través de un cuestionario con 18 items, orientado a estudiar el Clima de la organización, con alternativas tipo escala likert. La validez del instrumento se obtuvo a través del juicio de 5 expertos. Los resultados fueron que en la empresa, que los gerentes se han orientado a la búsqueda de un ambiente laboral sano y propicio para el empleado. Las conclusiones indican se observó con mayor relevancia entre todos estos factores el de la estructura organizacional eficiente, debido a que dentro de la empresa se toma como norma fundamental la formalización de la estructura basada en políticas y responsabilidades con supuestas planeaciones adecuadas para lograr los objetivos, planes o misiones propuestas.The study aimed to describe the characteristics of the climate in the company Intracarga organizcaional. Theoretically sustenance in Brunet (2004), Dessle, and Valera (2011) among others. The type of research was descriptive field, not experimental, transversal design with the application of a questionnaire for the collection of data on a representative sample of 62, employees. The technique of data collection was carried out through a questionnaire with 18 items, study the climate of the Organization, alternative type-oriented scale likert. The validity of the instrument was obtained through the trial of 5 experts. The results were that in the company, that managers will have oriented the pursuit of a healthy and supportive work environment for the employee. The conclusions indicate was observed with greater relevance between all these factors of organizational structure efficient, since within the company is taken as a fundamental rule the structure based on policies and responsibilities with so-called proper planning to achieve the objectives, plans or proposed missions