Engineering Change Management, Analysis of Case Studies

Tässä kandidaatintyössä on analysoitu ja tutkittu muutoksen hallinnan (Engineering Change Management) tapaustutkimuksia. Tapaustutkimusten analyysit ovat keskittyneet muutoksen hallinta prosesseihin ja erityisesti prosessin päävaiheisiin: 1. potentiaalisen muutokseen mahdollisuus 2. muutoksen analysointi 3. muutoksen arviointi 4. muutoksen suunnittelu 5. muutoksen käyttö 6. muutoksen uudelleenarviointi ja lopetus Näiden tapaustutkimusten analyysien avulla tämän työn on tarkoitus muokata muutoksen hallinta prosessin kuutta eri päävaiheita, määrittää mitkä näistä vaiheista ovat tarpeellisia ja esittää uudet paremmat päävaiheet muutoksen hallinnan prosessiin. Kandintyössä on tutkittu kolmea toisistaan eroavaa tapaustutkimusta. Tapaustutkimukset on valittiin erilaisuuden ja julkaisuaikansa perusteella. Tässä työssä jokaisesta tapaustutkimuksesta esitetään aluksi lyhyt tiivistelmä, jonka jälkeen kerrotaan tapaustutkimuksen analysoinnista kuuden muutoksen hallinta prosessin päävaiheen avulla ja kannalta käyttäen hyväksi muita tapaustutkimuksia ja aiheen kirjallisuutta. Näiden analyysien ja esitettyjen kirjallisuuksien pohjalta jokaiseen tapaustutkimukseen esitetään myös mahdollisia parannuksia. Nämä parannukset liittyvät raportointiin, tutkimuksen suorittamiseen ja yleiseen tutkimukseen. Kandin työn lopussa esitetään yhteenveto kolmesta tapaustutkimuksesta ja kuudesta pääkohdasta. Tämä yhteenveto sisältää tunnistetut ongelmat, yhtenäisyydet tapaustutkimusten välillä ja tutkimuksen tulosten avulla muokattu uusi kuuden pääkohdanmalli