Competitive factors in the construction of houses

Asuntotuotanto on rakennusliikkeitä kiinnostava liiketoiminta-alue, jonka kannattavuus vaihtelee voimakkaasti riippuen suhdanteista. Suhdanteesta riippumatta asunnoille on kysyntää alueilla, joilla muuttoliike on positiivinen. Kovassa kilpailussa pärjätäkseen tulee rakennusliikkeiden varmistaa kilpailukykynsä. Asuntotuotannossa se edellyttää markkinoiden ja asiakkaan tarpeiden tuntemusta, asuntotuotantoon soveltuvien maa-alueiden kehittämistä tai ostamista sekä rakennustuotannon kustannustehokkuutta. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää kohdeyrityksen asuntotuotannon kilpailukykyä pääkaupunkiseudulla ja Pirkanmaalla. Tarkastelun painopisteenä ovat omaperusteiset kerrostalokohteet, mutta kilpailukykyä tutkitaan myös muiden rakennustyyppien ja urakkamuotojen osalta. Tutkimuksen kannalta kiinnostavimpia osa-alueita ovat kaavoittaminen, suunnitteluttaminen sekä rakentamiskustannukset. Tutkimuksen alussa määritetään asuntotuotannon tärkeimmät kilpailutekijät kohdeyrityksen toimintajärjestelmään ja kirjallisuuteen pohjautuen. Kilpailutekijöiden kustannusvaikutuksia selvitetään laadullisella tapaustutkimuksella suorittamalla tutkimukseen valituille kohteille jälkilaskentaa, tilakustannuslaskentaa ja rakennusosa-arvioita. Lopuksi kohdeyrityksen asuntotuotannon kilpailukykyä arvioidaan edellä esitettyjen tekijöiden pohjalta. Asuntotuotannon kilpailutekijät on tutkimuksessa ryhmitelty hankekehitykseen, maanhankintaan, suunnitteluun, toteuttamiseen ja asuntomyyntiin. Suurin vaikutusmahdollisuus hankkeen merkittävimpiin kilpailutekijöihin on sen alkuvaiheessa, jolloin valtaosa rakentamisvaiheen kustannuksista sitoutuu. Hankekehitysprosessi ohjaa kohteen maanhankintaa ja rakennuttamista. Maanhankinnassa tärkeintä on maa-alueen hinta, rakentamiskelpoisuus, pohjaolosuhteet, kaavoitus ja sijainti. Suunnittelussa tärkeintä on onnistua sen tilaratkaisuissa, suunnittelutehokkuudessa ja rakenneratkaisujen valinnassa. Rakentamisvaiheen vaikutusmahdollisuudet puolestaan ovat toteutuksen ja hankintojen onnistuminen annetussa kustannusraamissa sekä hankkeen aikana tehtävät uudet innovaatiot. Asuntotuotannon tulos muodostuu asuntomyynnin onnistumisen myötä. Kohdeyritys menestyy asuntotuotannossaan hyvin. Toiminta on järjestelmällistä ja yrityksessä noudatetaan pääosin sen toimintajärjestelmää. Rakennustuotannon kustannukset ovat hyvin hallinnassa. Parannettavaa tutkimuksen mukaan on hankkeen osapuolten välisessä yhteistyössä ja jälkilaskennassa