Tämän työn tarkoituksena oli selvittää kuinka pk-yrityksen myyntiprosessin johtamista voitaisiin kehittää. Prosessin johtamisen kehittämistä tutkittiin case-yrityksen kautta teemahaastattelulla. Jotta prosessia ja sen johtamista voitaisiin kehittää, selvitettiin työssä aluksi ”as is” –prosessi, josta haettiin kehityskohteita. Tavoitteen saavuttamiseksi haettiin vastausta seuraaviin päätutkimuskysymyksiin 1) Millainen on yrityksen nykyinen myyntiprosessi ja miten sitä ohjataan? 2) Miten nykyistä myynnin prosessia voidaan kehittää? Ratkaisun löytymiseksi näihin kysymyksiin tarkasteltiin työssä myös myyntiprosessin hyvyyden mittaamista, myynnin johtamisen keinoja sekä myyntiprosessin tehokkuuden johtamista. Tämän lisäksi työssä haettiin vasta...
Digitalisoituminen asettaa uusia vaatimuksia yritysten väliselle liiketoiminnalle erityisesti myynni...
Tässä opinnäytetyössä käsitellään päivittäisjohtamista myyntiorganisaation johtamismallina. Käsittee...
Opinnäytetyön tarkoitus oli kartoittaa pk-yrityksen – pikemminkin mikroyrityksen – sisäisiä toiminto...
Myynnin ja toiminnan suunnittelun (engl. Sales and Operations Planning, S&OP) tarkoituksena on ennus...
Tässä teollisuustalouden diplomityössä keskityttiin laskentatoimen ja erityisesti kustannuslaskennan...
Opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä mahdollisimman kattava kuvaus kohdeyrityksen myyntiprosessin nyk...
2020-luku on osoittanut yrityksille, että muutoksiin sekä markkinoilla tapahtuviin kiristyneisiin ki...
Tässä tutkielmassa esitetään myyntiprosessimalli business-to-business -liiketoimintaa harjoittaville...
Myyntiprosessi on hyvin samankaltainen alasta riippumatta. Prosessin yleinen määritelmä sisältää 7 v...
The objective of this thesis was to develop a sales process for the case company. Since the company ...
Jokaiselle B2B yritykselle on tärkeää ymmärtää asiakkaan polku, miten kerätä lisää näkyvyyttä ja sit...
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tarjota kohdeyritykselle strategisen tason myynnin johtamis- ja k...
Tämä tutkimus on toteutettu Mittauspalvelu MP-Map Oy:n (kohdeyrityksen) toimeksiannosta. Tutkimuksen...
Tämän kehittämistyön tarkoituksena oli löytää parannuskohteita kohdeorganisaation myyntiprosessiin. ...
Opinnäytetyön tavoitteena oli parantaa Yritys X:n myyntiprosessia Lean-metodologiaa hyödyntäen. Tämä...
Digitalisoituminen asettaa uusia vaatimuksia yritysten väliselle liiketoiminnalle erityisesti myynni...
Tässä opinnäytetyössä käsitellään päivittäisjohtamista myyntiorganisaation johtamismallina. Käsittee...
Opinnäytetyön tarkoitus oli kartoittaa pk-yrityksen – pikemminkin mikroyrityksen – sisäisiä toiminto...
Myynnin ja toiminnan suunnittelun (engl. Sales and Operations Planning, S&OP) tarkoituksena on ennus...
Tässä teollisuustalouden diplomityössä keskityttiin laskentatoimen ja erityisesti kustannuslaskennan...
Opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä mahdollisimman kattava kuvaus kohdeyrityksen myyntiprosessin nyk...
2020-luku on osoittanut yrityksille, että muutoksiin sekä markkinoilla tapahtuviin kiristyneisiin ki...
Tässä tutkielmassa esitetään myyntiprosessimalli business-to-business -liiketoimintaa harjoittaville...
Myyntiprosessi on hyvin samankaltainen alasta riippumatta. Prosessin yleinen määritelmä sisältää 7 v...
The objective of this thesis was to develop a sales process for the case company. Since the company ...
Jokaiselle B2B yritykselle on tärkeää ymmärtää asiakkaan polku, miten kerätä lisää näkyvyyttä ja sit...
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tarjota kohdeyritykselle strategisen tason myynnin johtamis- ja k...
Tämä tutkimus on toteutettu Mittauspalvelu MP-Map Oy:n (kohdeyrityksen) toimeksiannosta. Tutkimuksen...
Tämän kehittämistyön tarkoituksena oli löytää parannuskohteita kohdeorganisaation myyntiprosessiin. ...
Opinnäytetyön tavoitteena oli parantaa Yritys X:n myyntiprosessia Lean-metodologiaa hyödyntäen. Tämä...
Digitalisoituminen asettaa uusia vaatimuksia yritysten väliselle liiketoiminnalle erityisesti myynni...
Tässä opinnäytetyössä käsitellään päivittäisjohtamista myyntiorganisaation johtamismallina. Käsittee...
Opinnäytetyön tarkoitus oli kartoittaa pk-yrityksen – pikemminkin mikroyrityksen – sisäisiä toiminto...