Työntekijöiden palkitseminen ja tulospalkkaus

Palkkaus ja henkilökustannukset ovat suuri menoerä yrityksille. Kun tähän vielä lisätään palkitseminen niin yritykset pyrkivät kehittämään ja seuraamaan tätä aluetta suurella intensiteetillä. Palkitseminen on noussut palkan lisäksi merkittävään asemaan yrityksen tarkastelussa. Tulospalkkaus on yksi keskeisimmistä palkitsemiskeinoista ja sen vaikutuksia seurataan erityisesti, kun yrityksen kokonaispalkitsemista tarkastellaan. Tulospalkkaus koetaan yrityksissä sekä työnantajien että työntekijöiden toimesta positiivisena asiana. Näitä on selvitetty tässä työssä. Palkkaustavat jaetaan Suomessa peruspalkkaustapoihin ja täydentäviin palkkaustapoihin. Peruspalkkaustavoista yleisimpiä ovat aikapalkat, esimerkiksi toimihenkilöiden ja virkamiesten kuukausipalkat. Täydentäviä palkkaustapoja ovat tulos- tai voittopalkkiot, muut rahalliset kertapalkkiot, aloitepalkkiot, työsuhdeoptiot, henkilöstörahasto, osakepalkkiot, henkilöstöosakeanti. Näistä yleisin on tulos- ja voittopalkkiot. Palkitsemiseen kuuluvat vielä mm. lounasetu, työterveyshuolto, henkilökunta-alennus. Palkkaustavoissa on tapahtunut myös paljon kehittymistä ja osittain palkkaus on siirtynyt lähemmäksi yritysten päätösvaltaa. Palkkaus kehittyy todennäköisesti tulos- ja suoritusperusteisemmaksi. Suoritus- tai tulosperusteisen palkanosan osuus kokonaispalkasta kasvaa