Kokonaisvaltainen ja systemaattinen lähestymistapa yrityksen kilpailukyvyn kehittämiseen.

Työn tarkoituksena on kuvata kehittyneemmän ja kilpailukykyisemmän organisaation rakentamista kohdeyrityksessä osallistavan kehittämisen menetelmän ja tuotannollisten pelisääntöjen laatimisen avulla. Tutkimuksen empiirinen aineisto perustuu kehittämisprojektiin Integroitu toiminnan kehittäminen ryhmäorganisaatiossa. Kohdeyrityksenä on metalliteollisuusyritys ja sen tiimiorganisaatio. Tutkimusaineisto on kerätty haastattelemalla, osallistumalla kehittämistoimintaan kohdeyrityksessä, havainnoimalla sekä kehittämistoiminnassa tuotetun kirjallisen materiaalin perusteella. Tutkimusmenetelmänä tutkimuksessa on konstruktiivinen tutkimus. Lisäksi sovelletaan kontekstuaalisen prosessianalyysin näkökulmaa. Kehittämisprojektin tavoitteena oli muokata kohdeorganisaation toimintaa laaja-alaisemmin organisaation kaikkia ryhmiä osallistavaksi, selkeyttää organisaatiota ja tiimitoimintaa sekä parantaa yrityksen kilpailukykyä. Tavoitetilaan pyritään projektin mukaisesti osallistavan kehittämisen toimintatavalla. Tämä perustuu siihen, että kehittäminen tapahtuu mahdollisimman lähellä perustoimintayksikköä ja niitä ihmisiä, joihin toteutettavat kehittämistoimenpiteet eniten vaikuttavat. Lisäksi kehittäminen tapahtuu kokonaisuutta kehittämällä. Yrityksen tavoitteiden ja uuden toimintatavan toteuttamisen kuvauskohteeksi on projektista poimittu tähän työhön tuotannollisten pelisääntöjen rakentaminen. Tämän työn johtopäätöksinä voidaan todeta, että kohdeyrityksessä tiimi toimi organisaation oppimisen lähtökohtana ja operatiivisesta toiminnasta erillinen rinnakkainen oppimisympäristö helpotti muutoksen toteuttamista. Lisäksi voidaan todeta, että tuotannollisten pelisääntöjen rakentaminen ja sen yhteydessä tapahtunut oppiminen yhdistää formaalin ja nonformaalin oppimisen piirteitä. Avainsanat: yrityksen kehittäminen, organisaation oppiminen, organisaatiomuuto