LUOVUUTTA, ITSENÄISYYTTÄ JA LUOTTAMUSTA - Sunnuntaisuomalaisen tekijöiden kokemukset hajautetusta ryhmätyöstä

Tämä pro gradu -tutkielma käsittelee hajautettua ryhmätyötä journalistisen työn organisointitapana. Tarkoituksenani on ollut Sunnuntaisuomalaisen tekijöitä haastattelemalla selvittää, miten he ovat onnistuneet tekemään kerran viikossa ilmestyvää sivustoa viiteen eri kaupunkiin hajautettuna toimituksena. Tutkimusmetodina oli teemahaastattelu. Haastattelin lokakuussa 2007 koko Sunnuntaisuomalaisen toimituksen eli viisi toimittajaa, tuottajan ja graafikon. Haastatteluissa käytiin monipuolisesti läpi ryhmädynamiikkaa hajautetussa ryhmässä sekä nimenomaan toimittajan työn tekemistä hajautetusti. Haastatteluvastauksista käy ilmi, että hajautettu ryhmätyö soveltuu hyvin journalistiseen työhön. Hajautettua ryhmätyötä ja siihen verrattavaa virtuaalitiimityötä koskevaan kirjallisuuteen peilattuna Sunnuntaisuomalaisen tekijöiden kokemukset ovat poikkeuksellisen myönteisiä. Suurin ero aikaisempiin tutkimustuloksiin ja päätelmiin on voimakas luottamus työkavereihin ja yhteenkuuluvuuden tunne. Välimatkan ei koeta heikentävän yhteistyötä. Kaikki toimittajat ovat tulleet Sunnuntaisuomalaiseen maakuntalehtien uutistoimituksista, joten paitsi työn organisoinnin tapa myös oma työnkuva, aikataulut ja työn johtaminen ovat muuttuneet. Vaihtelu sekä suurempi journalistinen vapaus ja vastuu ovat synnyttäneet motivaation, jonka voimalla töitä pystytään hyvin tekemään myös etäällä työkavereista. Ilmastonmuutos ja pyrkimys päästöjen vähentämiseen ovat nostaneet 1970-luvulla syntyneen etätyö-käsitteen taas voimakkaasti esille. Suomessa valtioneuvosto hyväksyi lokakuussa 2006 periaatepäätöksen etätyön mahdollisuuksien selvittämisestä ja etätyön tekemisen edistämisestä. Hajautettu ryhmätyö on yksi etätyön muoto, jonka soveltaminen helpottuu ja monipuolistuu jatkuvasti nykyisillä tietoliikenneyhteyksillä ja esimerkiksi audio- ja videoneuvotteluvälineillä. Vaikka suora sosiaalinen kontakti hajautetun ryhmän muihin jäseniin onkin vähäistä, voidaan tämän kokemista haittana lieventää esimerkiksi välillisen vertaisryhmän avulla. Mikäli työntekijällä on lähietäisyydellä samankaltaista työtä tekeviä tai samalla alalla olevia ihmisiä, heidät koetaan sosiaaliseksi tueksi, vaikka he palvelisivat toista yritystä tai muuta organisaatiota. Hajautetun työn suomista mahdollisuuksista voidaan saada enemmän irti sekä yksilötasolla että työyhteisöissä. Täytyy vain välttää usein liian suuren painoarvon saavaa ajattelutapaa, jonka mukaan pitkät välimatkat ja aika- ja kulttuurierot ovat vain ja ainoastaan pahasta ja tekevät onnistuneen ryhmätyön mahdottomaksi. Asiasanat: Hajautettu ryhmätyö, virtuaalitiimi, etätyö, journalistinen työ, toimitusty