Se elabora un Cuadro de Mando Integral (CIM) para cualquier tipo de entidad y posteriormente la manera de llevar a cabo un CIM para entidades no lucrativas, adaptando los cambios necesarios ya que los dos tipos de entidades (con lucro y sin lucro) no persiguen el mismo fin. Después de haber comentado los aspectos básicos de este tipo de empresas, se procederá al diseño del CIM. En primer lugar se fijan los objetivos del estudio, a continuación se realizará un análisis del entorno actual, se desarrollará la estrategia general de negocio, posteriormente se descompondrá la estrategia en objetivos, haciendo referencia a las cuatro perspectivas. Una vez fijado los objetivos, se procederá a la creación de un mapa estratégico de la organización....
La gestión de los recursos humanos con un enfoque estratégico se ha convertido en una demanda del en...
Debido a la falta de conocimiento de cómo se está cumpliendo los objetivos definidos para el departa...
El cuadro de mando integral permite a los administradores tener una visión global de la empresa, pue...
Tesis para optar al grado de Magíster en Control de GestiónEl escenario que enfrentan todas las empr...
El presente trabajo tiene como objetivo principal hacer una propuesta de Cuadro de Mando Integral en...
117 páginasEl diseño del cuadro de Mando Integral para medir el desempeño y el establecimiento de la...
La presente investigaci\uf3n, se enmarc\uf3 en la modalidad de proyecto de campo de car\ue1cter desc...
El actual trabajo surge por la necesidad de enfocar las actividades del área de recursos humanos a l...
En tiempos de Competitividad y globalización, el Cuadro de Mando Integral (CMI), como una herramient...
Si bien el Cuadro de Mando Integral (CMI) es una valiosa herramienta de gestión ampliamente difundid...
La investigación tiene como objetivo analizar la importancia que tiene el Cuadro de Mando Integral (...
[ES] El siguiente trabajo estudia, tanto a nivel sectorial como de unidad estratégica de negocio, l...
La presente tesis tiene como objetivo proponer la creación de un Cuadro de Mando Integral para el M...
El presente documento contiene una propuesta de cuadro de mando integral (CMI) adaptado en términos ...
La gestión de los recursos humanos con un enfoque estratégico se ha convertido en una demanda del en...
La gestión de los recursos humanos con un enfoque estratégico se ha convertido en una demanda del en...
Debido a la falta de conocimiento de cómo se está cumpliendo los objetivos definidos para el departa...
El cuadro de mando integral permite a los administradores tener una visión global de la empresa, pue...
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