The nurse leader’s role during changes in home care

Syftet med denna magisteravhandling är att förstå vårdledares roll, vad som är viktigt att beakta så att personalen känner sig delaktig och får stöd i arbetet, då kraven på förändringar ökar inom hemsjukvården. Studiens teoretiska perspektiv utgår från det caritativa ledarskapet som har en grund i caritasmotivet samt kulturens och den evidensbaserade kunskapens betydelse. Forskningsfrågan är: Hur kan vårdledare leda personalen genom förändringar så att ett evidensbaserat tankesätt bibehålls? Den empiriska delen är utförd genom semistrukturerade intervjuer med åtta vårdledare inom hemsjukvården i södra Finland. Ett intervjutillfälle gjordes som en gruppintervju med tre vårdledare, de övriga fem intervjuerna gjordes individuellt. Som analysmetod användes den kvalitativa innehållsanalysen enligt Graneheim och Lundman (2004). Den kvalitativa innehållsanalysens resultat gav fem teman. Det första temat var: Att våga leda, vars underteman är att ha en klar vision, att våga ta tag i saker och prova samt att ta tid för att reflektera och planera. Det andra temat var: Att göra personalen delaktig, underteman är att samarbeta över gränserna, att vara lyhörd för olika signaler, att ha ett ansvar. Det tredje temat var: Att ha en god fungerande kommunikation, underteman är att utvärdera och föra diskussion om förändringar, att få en smidig informationsgång. Det fjärde temat var: Att inneha kompetens, underteman är en kunnig personal som bryr sig, att kunna se behovet, att ständigt lära sig nya saker. Det femte temat var: Att ha en förståelse för förändring underteman är att få en insikt i utvecklingsprocessen och dess möjligheter, att se befintliga resurser