MP Asesoría empresarial

La economía colombiana, a lo largo de su historia, se ha caracterizado por contar con empresas que mayoritariamente se clasifican dentro del grupo “micro-pequeñas y medianas empresas” (Mipyme). Es por esto, que dichas organizaciones son quienes se encargan de mover el mercado laboral, marcando el rumbo de la economía colombiana y de los ingresos de la mayoría de la población. Desafortunadamente, sostener una Mipyme en Colombia se ha convertido en una tarea difícil debido a ciertas normativas impuestas por los diversos gobiernos, y aunque se han realizado múltiples esfuerzos por brindar soporte y ayuda a los pequeños empresarios en Colombia, se ha generado como resultado un alto grado de informalidad en la forma de realizar transacciones económicas. Generando así descontrol en temáticas de impuestos y de regulaciones económicas, adicional a una pérdida de competitividad contra las multinacionales que ingresan al mercado interno. (Pues en muchos casos se carece de una estructura sólida que ayude a definir la forma de funcionamiento y crecimiento de las empresas colombianas). Es por esto que en el presente proyecto se describe un servicio cuyo objetivo es ser una herramienta que ayude a aquellas micro y pequeñas empresas colombianas que no han podido encontrar un apoyo profesional para direccionar el futuro de su organización. Esto se genera mediante la toma de decisiones basada en información financiera, operacional, administrativa y gerencial, unido con un acompañamiento continuo que ayude a incrementar la productividad e incremente el nivel de competitividad de las organizaciones. A lo largo del proyecto se detalla cada uno de los aspectos, etapas, áreas, objetivos, y planes que se tuvieron en cuenta para desarrollar la idea de negocio denominada MP Asesoría empresarial, y se expone con el fin de generar un mayor entendimiento y una evaluación integral sobre la misma.The Colombian economy, throughout its history, has been characterized by having companies that are mostly classified within the group "micro-small and medium enterprises" (Mipyme). That is why these organizations are responsible for moving the labor market, marking the course of the Colombian economy and the income of most of the population. Unfortunately, sustaining a Mipyme in Colombia has become a difficult task due to certain regulations imposed by the various governments, and although multiple efforts have been made to provide support and help to small entrepreneurs in Colombia, there is a high degree of informality in the way of conducting economic transactions. This generates lack of control over tax issues and economic regulations, in addition to a loss of competitiveness against multinationals that enter to the internal market, (since in many cases there is a lack of a solid structure that helps define the way of functioning and growth of Colombian companies). That is why this project describes a service whose objective is to be a tool that helps those micro and small Colombian companies that have not been able to find professional support to define the future of their organization. This is generated by making decisions based on financial, operational, administrative and managing information, together with a continuous accompaniment that helps increase productivity and increases the level of competitiveness of organizations. Throughout the project, each one of the aspects, stages, areas, objectives, and plans that were considered to develop the business idea called MP Business Advisory is detailed, and it is exposed to generate a greater understanding and a comprehensive evaluation on it