Perbaikan Sistem Perencanaan Produksi di PT. XYZ Surabaya

PT XYZ adalah suatu badan usaha yang bergerak dibidang industri pembuatan kabel untuk memenuhi kebutuhan dari industri lain yang menggunakan bahan baku kabel. Sehingga perusahaan ini berproduksi berdasarkan lob order sedangkan proses produksi berdasarkan flow shop. Selama ini penjadwalan di dua line produksi pembuatan kabel (line I dan II) menggunakan metode EDD unfuk mengurutkan order sedangkan untuk mengurutkan Job-Job di dalam order sendiri tidak ada aturan yang baku, hal ini menyebabkan waktu menganggur karena menunggu selesainya proses sebelumnya (terutama pada mesin bunching dan extruding) cukup besar, padahal kadang-kadang harus dilakukan lembur atau bahkan terjadi keterlambatan dari due-date yang telah disepakat dengan konsumen. Maka untuk mengatasl hal itu perlu dibuatkan suatu sistem perencanaan produksl yang baru sehingga dapat mempercepat waktu penyelesaian produk yang dipesan oleh konsumen dan mengurangi waktu menganggur karena menunggu selesainya proses sebelumnya serta dapat mengurangi waktu lembur dan keterlambatan yang mungkin terjadi. Sistem penjadwalan usulan mempertimbangkan pengurutan jo-boenlan metode Jhonson dan juga mempertimbangkan untuk menggabung job yang memilih spesifikasi teknis yang sama, dengan pengabungan ini dapat dikurangi kerusakan yang terjadi karena kerusakan yang terjadi tidak tergantung dari panjang kabel yang dibuat (berapapun panjang kabel yang dibuat kerusakan yang terjadi tetap sama), sehingga didapatkan penghematan bahan baku kawat tembaga. Dari hasil penjadwalan selama bulan September 1996, dengan mengunakan metode usulan, order A dan B dapat diselesaikan pada tanggal 9 September 1996 pada pukul 04.08. ..