GESTÃO DE CUSTOS: O MÉTODO ABC EM UMA INDÚSTRIA DE FIBRAS

A presente pesquisa propôs-se ao estudo do sistema de custeio baseado em atividade, o Método ABC (Activity Based Costing), em uma indústria do segmento de industrialização de produtos a partir de fibras de vidro, localizada na cidade de Marau/RS. Para o seu delineamento aplicou-se um estudo exploratório e bibliográfico de base qualitativa enfocando um estudo de caso na empresa observada onde se pode compreender o funcionamento dos processos da mesma, coletar os dados por meio de análise documental e observar os processos de fabricação relevantes ao sistema de custeio. Após, analisou-se os dados obtidos por meio de planilhas eletrônicas constatando-se que foi possível apresentar ao gestor quais os custos dos produtos e uma estrutura de gestão de custos pelo método ABC. Considera-se que este sistema de custeio é eficiente e comprova os reais resultados, podendo auxiliar satisfatoriamente a empresa que o implantar. Os métodos que embasaram esta pesquisa tendem a promover uma reformulação no comportamento dos gestores e na tomada de futuras decisões da empresa aqui estudada