İş Modeli, İş Modeli İnovasyonu ve Strateji Business Model, Business Model Innovation and Strategy

Günümüzde işletmeler, küreselleşme sonucu artan rekabet ortamında rekabet avantajını elde etmek için kârlı ve sürdürülebilir büyümeye odaklanmışlardır. İnovasyon, sürdürülebilir başarı için en temel ihtiyaç olan farklılaşmayı beraberinde getirmektedir. Teknolojik inovasyon, bilginin giderek önem kazandığı küreselleşen ekonomilerde işletmelerin rekabet avantajını nasıl elde edebildiğini ve sürdürebildiğini açıklamayı amaç edinmiştir. Teknolojik inovasyonun endüstrinin ve işletmelerin kârlılık durumlarına etkileri hakkında öngörüde bulunmak, işletmelerin sahip olduğu kabiliyetlerin kendi performansları üzerindeki etkilerini açıklamak ve öngörmek, bu kabiliyetlerin kullanılması yönünde yararlı olacak planların veya stratejilerin nasıl olması ve ne şekilde hayata geçirilmesi gerektiği konusunda önerilerde bulunmak amacıyla çoğu araştırmacı sosyal bilimlerden faydalanmaktadır. Bu çalışmada iş modeli, iş modeli inovasyonu, strateji ve yaşam döngüleri arasındaki ilişki birçok farklı durum açısından incelenmekte olup, işletme yöneticilerinin ve yatırımcıların yararlı iş modelleri oluşturabilme ve uygulayabilme yönünde doğru kararlar alabilmeleri için bazı önerilerde bulunulmaktadır. Ayrıca, Rogers’ın İnovasyon Eğrisi’nin Türkçe versiyonunun “5K” olarak literatüre katılması sağlanmıştır