Organizational structure; Case study company Libertas d.o.o. Dubrovnik

Stupanj razvijenosti poduzeća rezultat je načina organizacije i učinkovitosti djelovanja poduzeća. Organizacija je uvjetovana skupom zajedničkih ciljeva i namjerom, što uspješnijeg, postignuća istih. Učinkovito djelovanje poduzeća ogleda se formiranjem organizacijske strukture popraćene različitim elementima, te prilagođavanjem strukture unutarnjim i vanjskim čimbenicima. Poželjan rezultat i kvalitetno djelovanje određeni su usklađenošću ciljeva po razinama upravljačke strukture i strateškim, taktičkim i operativnim djelovanjem. Poduzeće Libertas d.o.o. Dubrovnik primjer je cjeline koja obavlja uslužnu djelatnost od općeg interesa u jednom od najvažnijih turističkih središta Republike Hrvatske, gradu Dubrovniku. Cilj rada je prikazati odabir organizacijskog ustroja poduzeća pod utjecajem različitih faktora te način djelovanja u svrhu postizanja željenog stupnja razvijenosti i održive kvalitete.The degree of development of a company is a result of the way it is organized and the efficiency of its business operations. Organization is conditioned by a set of common objectives as well as intention to achieve them in the most successful way possible. Efficient business operations of a company are reflected in forming organizational structure accompanied by various elements and adapting the structure to internal and external factors. The desired result and quality operations are defined by harmonized objectives on all levels of management structure as well as strategic, tactical and operative activities. The company Libertas d.o.o. Dubrovnik is an example of a unit which performs services of general interest in one of the most important tourist destinations in the Republic of Croatia, the City of Dubrovnik. The goal of this paper is to present the selection of organizational structure of the company under the influence of various factors and the mode of operation aimed at achieving the desired degree of development and sustainable quality