Corporate Culture in Function of Companies Competitiveness Development

Organizacije se razlikuju prema djelatnostima koje obavljaju, načinu upravljanja, broju zaposlenih, strukturi, strategiji i organizacijskoj kulturi. Organizacijska kultura novi je koncept analize i razumjevanja organizacijskog ponašanja i uspješnosti, čiji su sastavni dijelovi vjerovanja, poslovna načela, stil poslovanja, utvrđeni stavovi i ponašanja. Isprepletena je s ciljevima i filozofijom organizacije, a izražava se kroz svrhu, misiju i poslovnu strategiju. Za menadžera je poznavanje kulture organizacije vrlo bitno. Dobrim poznavanjem organizacijske kulture i usklađivanjem s ciljevima organizacije stvoreni su glavni preuvjeti za uspješno djelovanje organizacije. Kultura je moćna sila u organizacijama i utječe na cjelokupnu efikasnost i dugoročan uspjeh poduzeća. Značajan je činitelj ostvarivanja izabrane strategije u poduzeću i podrška toj strategiji.Organizations are different according to their activities, management, number of employees, structure, strategy and organizational culture. Organizational culture is a new concept in analysis and understanding of organizational behavior and performance, whose components are beliefs, business principles, business style, established attitudes and behaviors. It is impressed with the goals and philosophy of organization, and is expressed through purpose, mission and business strategy. Good knowledge of the organizational culture and alignment with the goals of the organization creates the main pre-condition for the successful operation of the organization. Culture is a powerful force in organizations and affects the overall efficiency and long-term success of the company. It is a significant factor in achieving the chosen strategy in the company and supporting that strategy