Modelo De Gestión Administrativo-Financiero Para El Patronato De Asistencia Social Del Gobierno Provincial De Imbabura.

Realizar un diagnóstico del estado actual de la Gestión Administrativa y Financiera para el Patronato de Asistencia Social del Gobierno Provincial de Imbabura.Por medio de la investigación realizada en el Patronato de Amparo Social del Gobierno Provincial de Imbabura, se obtuvo información importante sobre la situación real, para lo cual, se apoyo en las encuestas y entrevistas como técnicas de investigación, su aplicación se canalizó a las personas que conforman el Patronato Provincial, mismas que permitieron conocer el funcionamiento de los diferentes procesos y establecer fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del área administrativa y financiera; e identificar el problema por el cual atraviesa la institución. Posteriormente se procedió a recopilar fundamentos teóricos científicos, citados de algunos autores reconocidos que han realizado investigaciones en materia administrativa y financiera, mismos que sirvieron de pilar para la elaboración del presente Modelo. De igual manera se recurrió a las Leyes, Ordenanzas y Reglamentos que rigen el normal desenvolvimiento del Patronato Provincial, puesto que el acatamiento de las Leyes es primordial en toda organización. Las encuestas aplicadas determinaron la necesidad y viabilidad de que la institución pueda implementar el presente Modelo de Gestión Administrativo Financiero, su contenido abarca los principales procesos y procedimientos administrativos y financieros adaptados a la realidad de la institución, cuya finalidad es mejorar el manejo de los recursos de los cuales dispone y paralelamente elevar el nivel de calidad de los servicios que se encuentran a disposición de la ciudadanía Imbabureña, principalmente de los sectores rurales y marginados. Constituye una guía práctica de fácil comprensión para los encargados de la buena marcha de esta entidad, colabora al fortalecimiento del control interno y propende a conseguir el éxito institucional. La propuesta resulta ser viable o ejecutable, pues mejorará los procesos administrativos y financieros, sintetizará los procedimientos de trabajo, mejorará las condiciones laborales del personal de la institución al contar con normas claras para ejercer cada una de las funciones encomendadas, es sustentable en cuanto a su permanencia en el tiempo, garantizando el servicio de calidad que toda institución pública debe brindar a los usuarios. En general, el impacto de la aplicación de la presente propuesta de Modelo de Gestión Administrativo Financiero es positivo