Concentración de poder presidencial y democracia : los casos de Hugo Chávez y Álvaro Uribe

En Democracias presidenciales de baja institucionalización, en virtud de la manera cómo los presidentes desplieguen su liderazgo, pueden surgir episodios de inestabilidad presidencial o de concentración de poder presidencial. En los casos colombiano y venezolano, inaugurando el siglo XXI aparecieron dos líderes concentradores de poder, exitosos en su ejercicio y muy populares (aunque muy diferentes desde el punto de vista ideológico y programático). Este trabajo busca mostrar cómo estos dos presidentes sudamericanos ejercieron su liderazgo desplegando, creando y utilizando recursos de poder muy similares, y concluye que la concentración presidencial no necesariamente conduce a la erosión o a la ruptura de la democracia, sino que ese riesgo proviene de la baja institucionalización de la democracia.In low institutionalization Presidential Democracies, according to the way in which presidents deploy their leadership, episodes of presidential instability or concentration of presidential power may arise. In the Colombian and Venezuelan cases, starting the 21st century, two leaders who concentated presidential power emerged, successful in their exercise and very popular (although very different from an ideological and programmatic point of view). This paper shows how these two South American presidents exercised their leadership by deploying, creating and using very similar power resources, and concludes that the concentation of presidential power does not necessarily lead to erosion or the breakdown of democracy, but that risk comes from the low institutionalization of democracy