PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BPR ARTANAWA MADIUN

Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja. Suatu perusahaan seperti BPR, dalam usaha mencapai tujuan, harus memperhatikan berbagai faktor yang mempengaruhinya. Tujuan perusahaan akan tercapai jika perusahaan memiliki strategi yang jitu yang dapat meningkatkan kinerja kerja karyawannya. Tiap-tiap karyawan harus mempunyai semangat kerja yang tinggi sehingga pekerjaan akan lebih cepat diselesaikan dan kesukaran akan dapat dikurangi. Pada akhirnya karyawan nantinya dapat mencapai kepuasan kerja yang optimal dalam bentuk produktifitas kerja dan pada umumnya tercermin pada perasaan sikap positif karyawan terhadap sesuatu yang dihadapi atau ditugaskan kepadanya di lingkungan kerjanya. Kepuasan kerja karyawan merupakan kondisi psikologis karyawan terhadap pekerjaannya dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya gaya kepemimpinan dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan BPR Artanawa Madiun dengan menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Setelah dilakukan tinjauan pustaka dan penyusunan hipotesis, data dikumpulkan melalui metode kuesioner terhadap 32 responden Karyawan BPR Artanawa Madiun yang diperoleh dengan menggunakan metode purposive sampling, kemudian dianalisis dengan menggunakan teknik analisis regresi berganda. Variabel bebas pada penelitian ini adalah variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja, sedangkan variabel terikatnya yaitu Kepuasan Kerja. Pengujian hipotesis menggunakan uji t menunjukkan bahwa kedua variabel independen yang diteliti terbukti berpengaruh positif dan signfikan terhadap variabel dependen, melalui uji F dapat diketahui bahwa nilai F hitung lebih besar daripada F tabel yaitu 4,138 > 3,35 maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, artinya variabel independen yaitu gaya kepemimpinan (X1) dan motifasi kerja (X2) secara bersama-sama atau serempak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen,yaitu Kepuasan kerja (Y). Angka Adjusted R2 sebesar 0,704 menunjukkan bahwa 70,4% Kepuasan kerja dapat dijelaskan oleh variabel independen, sedangkan sisanya 29,6% merupakan sumbangan dari variabel lain yang tidak dimasukkan dalam persamaan regresi berganda yang diajukan dalam penelitian ini